(c) shutterstock.com

Компанія втілює стратегію управління та мотивації персоналу, в тому числі DEI-програму – Diversity, Equity, Inclusion

У поточних умовах задоволеність персоналу та його кваліфікація стають невід’ємними частинами капіталу та конкурентною перевагою будь-якої компанії. Управління персоналом на висококонкурентних ринках вимагає комплексності у підході та послідовності у реалізації. Гірничодобувний ринок не є винятком.

Стратегія важлива

У Ferrexpo переконані, що втримувати лідерські позиції в бізнесі, залишатися найкращим роботодавцем на ринку, впроваджувати новітні технології можливо, створивши правильну стратегію для залучення до компанії найкращої експертизи. Адже люди – найбільша цінність компанії.

Ця стратегія включає низку комплексних програм, ініціатив та політик, спрямованих на створення максимально комфортних умов для наших співробітників та їхніх сімей. Тому що щасливі співробітники більш ефективні, і саме вони допомагають компанії досягати цілей.

Система мотивації

У Ferrexpo діє комплексна програма з мотивації співробітників. Ми переконані, що людям подобається працювати там, де вони мають можливість розвивати свої професійні навички, де помічають їхні досягнення, цінують їхню особистість, піклуються про фінансовий та психологічний добробут.

Особливу увагу ми звертаємо на забезпечення конкурентної зарплати. Наприклад, у 2021 році середня заробітна плата в Ferrexpo була в 2 рази вищою, ніж у Полтавській області, і вона збільшилася на 8,4% в порівнянні з аналогічним показником компанії у 2020 році. Щоб залишатися лідером, ми постійно моніторимо ситуацію на ринку праці.

Також у компанії діє програма щорічного оцінювання працівників, яка прив’язана до бонусної частини зарплати, що дає співробітникам можливість самостійно впливати на рівень своїх доходів.

Крім того, в компанії розробили власну стратегію створення нових високопрофесійних та багатофункціональних робочих місць, що дає співробітнику змогу усвідомлено будувати кар’єру через навчання та отримання нових навичок і цим самим впливати на свій заробіток.

Крім зарплат, співробітникам надається розширений соціальний пакет: медичне страхування життя та здоров’я, безкоштовний проїзд на роботу, здорове харчування, придбання оздоровчих путівок, забезпечення спеціальним одягом та взуттям; проводиться внутрішнє та зовнішнє навчання персоналу. У період пандемії COVID-19 працівникам було гарантоване забезпечення ЗІЗ, безкоштовне ПЛР-тестування та медичний супровід у разі захворювання.

Працівникам, які досягли особливих професійних результатів в роботі, надається додаткове матеріальне заохочення за категоріями «Кращий у професії», «Тривалий безперервний стаж» та ін.

У Ferrexpo постійно працюють над покращенням системи мотивації працівників, щоб кожен міг впливати на рівень доходів та самостійно регулювати його. Разом з експертними групами зараз розробляються нові форми системи оплати праці та річних бонусів з показниками ефективності для професій та посад і їх впливу на оплату праці. Завдяки цій ініціативі кожний співробітник може планувати своє фінансове заохочення за виконання робіт за тією чи іншою спеціальністю.

Додаткові програми

У Ferrexpo вже третій рік поспіль активно реалізовують програму з гендерної рівності та інклюзивності, запущено Школу інклюзивності та навчальну корпоративну платформу Fe_munity для співробітниць середньої ланки.

У рамках DEI-програми (Diversity, Equity, Inclusion) впроваджено спеціальну ініціативу «Декрет для чоловіків». Якщо сімейна пара працює на підприємстві й зарплата чоловіка вища, у разі участі в програмі дружина отримуватиме компенсацію, доки чоловік у декреті. Таким чином, вони не втрачають заробіток. Для чоловіків у декреті створили чоловічий клуб, у якому передбачено допомогу дитячого психолога, педагогів, терапевтів. А для жінок ініціювали програму раннього виходу з декрету. Завдяки цим ініціативам компанії вдалося реалізувати два завдання: дали можливість чоловікам пізнати щастя батьківства повною мірою, а жінці – переривати кар’єру на певний час.

Для працівників працює безкоштовна служба психологічної підтримки, куди кожен може звернутися та отримати безкоштовну годинну сесію з психологом.

У Ferrexpo турбуються й про фізичне здоров’я. Щороку кожен працівник проходить медичний огляд на базі нашої медико-санітарної частини, щокварталу проводяться вебінари про формування здорових звичок.

Також у компанії запровадили набори здорової їжі, діє програма «Безкоштовна вакцинація від грипу» для зниження відсотку захворюваності.

Плинність кадрів

У 2021 році компанії вдалося успішно реалізувати низку проєктів з модернізації та автоматизації виробництва. Це дало змогу правильно розподіляти трудові ресурси, підвищувати кваліфікацію наших співробітників через додаткове навчання та отримання нових функціональних навичок на базі Центру технічної експертизи Ferrexpo та із залученням зовнішніх експертів.

Усі ці ініціативи дають змогу втримувати відсоток плинності кадрів на низькому рівні («природна», пов’язана з виходом на пенсію та ін.) та зберігати експертизу всередині компанії.

Боротьба з кадровим дефіцитом

Бізнес в Україні вже певний час відчуває сильний кадровий дефіцит, і особливо це стосується технічних спеціальностей. Додає складнощів і трудова міграція, яка відновилася після послаблення ковідних обмежень у світі.

На нас це вплинуло переважно у вигляді швидкості закриття вакансій через відсутність необхідного персоналу на ринку. Ми вирішуємо цю проблему шляхом модернізації виробництва, автоматизації процесів та підвищення продуктивності, тим самим знижуючи потребу у низькокваліфікованих кадрах.

Також компанія тісно співпрацює з навчальними закладами – від школи до університету. У рамках цієї ініціативи реалізовані такі програми, як спеціалізований клас Ferrexpo в школах, партнерство з закладами технічної освіти щодо реалізації програми дуальної освіти.

У майбутньому ми плануємо розпочати співпрацю з питання дуальної освіти з вищими навчальними закладами. Усі ці ініціативи дадуть Ferrexpo змогу бути найкращим працедавцем на ринку, залучати найкращі кадри не лише в регіоні, а й з усієї України.