(c) shutterstock.com

Больше всего зарабатывали в прошлом году коксохимики, меньше – трубники и ферросплавщики

В горно-металлургическом комплексе Украины, как и в целом по стране, ощущается дефицит кадров. Не хватает персонала по всем специальностям, но больше всего – высококвалифицированных рабочих и инженерно-технического персонала. Это связано со старением кадров, их оттоком и непопулярностью рабочих профессий.

Впрочем, в прошлом году крупнейшие металлургические компании страны смогли снизить отток кадров. Отчасти, разумеется, в связи со спадом объемов производства. Но во многом – благодаря повышению зарплат. К тому же непрогнозируемая ревальвация гривны в 2019 году, с одной стороны, принесла дополнительные издержки компаниям ГМК, а с другой – повысила в долларовом эквиваленте привлекательность зарплат в отрасли.

Как именно менялись зарплаты в отрасли в течение прошлого года – разбирался GMK Center.

Средняя температура

В минувшем году уровень зарплат в горно-металлургическом комплексе существенно превысил средний показатель по стране и промышленности. При этом динамика роста была вполне сопоставимой со среднеукраинской.

Источник: ЦК Профсоюза металлургов и горняков Украины

Реальная заработная плата в Украине в 2019 году выросла на 9,8%. По мнению Национального банка, это связано с трудовой миграцией и нехваткой рабочей силы.

Предприятия горно-металлургического комплекса тоже были вынуждены бороться с оттоком кадров. Весной 2019 года металлургические компании почти синхронно подняли уровень оплаты труда в среднем на 15-20%. С апреля «Метинвест» и «Интерпайп» повысили оклады сотрудникам в среднем на 15% и 20% соответственно. С 1 мая «АрселорМиттал Кривой Рог» увеличил оплату труда работников в среднем на 15-20%.

В результате к концу года в металлургии заметно увеличилась доля сотрудников, зарплата которых в два раза превышала среднюю по стране.

Источник: Госстат

Ключевые сегменты и предприятия

За весь 2019 год уровень средней зарплаты на основных предприятиях черной металлургии и по добыче и переработке железной руды вырос на 25-30%, на коксохимах – на 40-45%, на трубных заводах – на 20-25%. Менее всего – на 16-18% – выросла средняя зарплата на ферросплавных предприятиях.

Источник: ЦК Профсоюза металлургов и горняков Украины

Динамика зарплат на основных предприятиях во многом напоминает динамику промпроизводства, которое в 2019 году снизилось на 1,8% по сравнению с 2018 годом. В прошлом году производство в металлургии и выпуске готовых металлических изделий уменьшилось на 3,1%, в добыче железных руд – не изменилось. В I полугодии 2019 года этот показатель вырос на 0,5%. Однако во II полугодии наблюдался спад. При этом падение фиксировалось непрерывно с июня и превратилось в обвал в конце года, когда за последние три месяца снижение промпроизводства составило 5%, 7,5% и 7,7% соответственно.

Зарплатные планы металлургов

Динамика зарплат в ГМК вписывается в известную аксиому «Будет работа, будет зарплата». Если производство растет – людей не хватает. Тогда металлурги почти одновременно повышают зарплаты.

По итогам 2019 года производство в отрасли ушло в минус. В январе 2020 года отрасль показала разнонаправленные результаты и дала повод для острожного оптимизма. Однако в текущем году конъюнктура мирового и внутреннего рынков стали не позволяет прогнозировать сколько-нибудь значимый рост производства. Как следствие – экономические предпосылки для значительного и массового повышения зарплат в отрасли пока не просматриваются.

«Мировые цены на металлопродукцию значительно упали, а вслед за ними – и объемы производства. В таких условиях предприятиям ГМК Украины будет сложно поддерживать прежние темпы роста зарплат. К тому же крепкая гривна повышает привлекательность украинских работодателей, но негативно влияет на финансовое состояние экспортеров, к которым относится ГМК», – отмечают в АМКР.

На АМКР зарплату пересматривают ежегодно с учетом результатов предыдущего года и пока не могут говорить о конкретных шагах в 2020 году.

«Пока говорить о планах пересмотра зарплат преждевременно, так как в настоящее время «АрселорМиттал Кривой Рог» подводит итоги работы за 2019 год. Как правило, фактические финансовые результаты за год мы видим только к концу февраля. Далее эти показатели проходят процедуру подтверждения независимыми аудиторами. До аудиторской проверки и подтверждения финансовых результатов заявлять о детальных планах на следующий год рано», – отмечает Юлия Чермазович, директор департамента по персоналу «АрселорМиттал Кривой Рог».

По ее словам, чтобы предсказывать динамику зарплат, необходимо принимать во внимание весь комплекс факторов: финансовое состояние компании, результаты прошлого года, ситуацию на мировых рынках, которая остается негативной и крайне нестабильной для всех сталелитейных компаний.

Как отмечают в пресс-службе «Метинвеста», компания переживает сложный период, поэтому особенно осторожно относится к любым затратам, которые могли бы подорвать ее устойчивость. В том числе – к пересмотру заработных плат.

«Но это не означает, что зарплаты не будут расти: мы будем следить за изменением ситуации рынке труда и за ситуацией с трудовой миграцией в целом по стране. За последние два года мы трижды серьезно пересмотрели заработные платы. При этом мы постоянно мониторим размер наших зарплат по отношению к рынку. И если мы увидим какие-то изменения, которые требуют от нас решительных действий, то, конечно, мы такие действия предпримем. Мы намерены, и это часть нашей стратегии, добиться того, чтобы зарплаты наших сотрудников были конкурентными не только в Украине, какими они являются сейчас, но и по отношению к рынку Восточной Европы», – подчеркивают в «Метинвесте».

Основания для ожиданий

Результаты опроса деловых ожиданий предприятий, проведенного в четвертом квартале 2019 года Нацбанком, свидетельствуют, что значительная доля компаний – 69,2% (в третьем квартале – 64,1%) – планируют поднять зарплаты своим работникам в течение следующих 12 месяцев, и только 2,2% (2,1%) предприятий сообщили о планах их снижения. Самые высокие ожидания относительно повышения зарплат – у предприятий перерабатывающей промышленности, к которой относится и металлургия.

По словам Жанны Балабанюк, CEO консалтинговой компании R&C Kyiv Group LLC, несмотря на прогноз уменьшения занятости в промышленности, уровень зарплат будет увеличиваться. Это обусловлено несколькими факторами:

  • повышением потребительских цен;
  • оттоком промышленного персонала за пределы страны;
  • увеличением среднего возраста работников промышленного сектора и сложностью привлечения более молодых специалистов.

«В 2020 году уровень зарплат в зависимости от уровня квалификации будет увеличен от 10% до 20%. Но рост зарплат не сможет удержать украинцев в стране. Для этого остро нужны системные и структурные изменения в экономической политике государства, без которых экономический рост не возможен, в том числе в промышленности», – добавляет Жанна Балабанюк.

Можно предположить, что рост зарплат в ГМК скорее всего продолжится, но его темпы будут ниже 15-25%. У технологического персонала, задействованного в ключевых переделах, и сотрудников по профессиям с длительным сроком обучения или дефицитным на рынке труда, рост зарплат может быть более существенным.

«Переход на грейдинговую систему* оплаты труда открыл окно возможностей для совмещения функций, фиксации этого в должности и, соответственно, увеличения оплаты за дополнительную работу. Мы продолжаем работать над усовершенствованием систем мотивации. Наш основной фокус – это ключевые для металлургии профессии, в частности производственные руководители», – говорит Юлия Чермазович.

*Суть грейдинговой системы заключается в следующем: все должности в организации оцениваются по ряду факторов, например, уровень ответственности, цена ошибки, условия работы и т.д. На основе этих данных определяется уровень оплаты труда для каждой должности.

Как отмечают в «Метинвесте», в ближайшей перспективе системы мотивации в компании изменятся, они будут связаны с поиском улучшений и снижением затрат. Это позволит высвободить средства, чтобы обеспечить возможность повышать заработные платы персоналу и быть конкурентными на рынке.

«Будут введены сдельные системы оплаты для ремонтников, системы KPI для производственников и технологов, которые своими действиями влияют на снижение использования расходных материалов: газа, топлива, агломерационной руды. Для автотранспортного комплекса будут внедрены системы мотивации, связанные с расходом дизельного топлива на тонну добываемой руды, износостойкостью шин. Также наша задача – улучшать справедливость оплат. В этом году мы сконцентрируемся на анализе и принятии мер относительно того, как оплачиваются разные профессии по отношению друг к другу, как соотносится размер заработной платы сотрудников с их производительностью, насколько справедливым является начисление премий и надбавок. Это позволит нам без существенного увеличения затрат сделать так, чтобы у более профессиональных и квалифицированных сотрудников заработная плата была более высокой», – поясняют в пресс-службе «Метинвеста».

Впрочем, пока еще не исключается вариант углубления кризиса в экономике и отрасли. В таком случае возможны крайние меры. Ранее опрошенные GMK Center эксперты называли среди мер оптимизации, которые могут предпринять металлурги для улучшения финансового состояния предприятий в 2020 году, заморозку повышения зарплат.