Консалтинг

GMK Center предлагает квалифицированное и всестороннее содействие промышленным компаниям с целью повышения эффективности операций, маркетинга, логистики, финансов, управления, путем выявления скрытых возможностей, использования передового опыта.

Совместно с партнерами, Horst Wiesinger Consulting (Австрия), GMK Center предлагает комплексные консалтинговые услуги и отраслевую экспертизу для промышленных предприятий

Наши услуги

Исследования
Виды услуг:
Обоснование регуляторных изменений
Составление policy papers
Проблемно-ориентированные исследования
Ad-hoc отчеты
Консультанты:
Станислав Зинченко
Андрей Тарасенко
Андрей Глущенко
Управленческий консалтинг
Виды услуг:
Обзоры товарных рынков, долгосрочные прогнозы
Анализ стратегии развития бизнеса, рекомендации по адаптации
Разработка программ реструктуризации активов
Разработка программ капитальных инвестиций
Оценка эффективности инвестиционных проектов
Сопровождение M&A
Оценка стоимости бизнеса
Консультанты:
Андрей Глущенко, к.э.н.
Андрей Тарасенко
Horst Wiesinger, Prof. Dr
Johann Eder
Andreas Koller
Roland Schütt
Операционный консалтинг
Виды услуг:
Разработка программ операционных улучшений
Идентификация рисков в технологическом процессе
Определение и устранение узких мест в производственном процессе
Разработка программ снижения выбросов вредных веществ
Разработка программ повышения энергоэффективности
Оптимизация и совершенствование логистики
Построении системы закупок
Моделирование процессов
Консультанты:
Horst Wiesinger, Prof. Dr.
Станислав Зинченко
Johann Eder
Andreas Koller
Roland Schütt
Управление проектами
Виды услуг:
Проект-менеджмент
Консалтинг при управлении изменениями Контроль расходов проекта
Контроль расходов проекта
Надзор за строительством
Комплексное сопровождение проектов строительства предприятий
Разработка систем обучения
Помощь в подготовке тендерной документации
Помощь в переговорах
Консультанты:
Horst Wiesinger, Prof. Dr.
Johann Eder
Andreas Koller
Roland Schütt

Проекты

Северсталь-Балаково

Повышение производительности электросталеплавильной печи и прокатного стана.

SABA Steel (Иран)

Исследование рынка, с целью выбора продуктовых групп для расширения мощностей завода.

Управление проектом перевода мощностей интегрированного завода с BOF на EAF, с целью снижения выбросов CO2.

Khouzestan Steel Company (Иран)

Разработка рекомендаций для повышения производительности завода с 3,7 млн. т стали в год до 5 млн. т.

ЕВРАЗ, НТМК

Рекомендации по повышению производительности конвертера путем совершенствования заводской логистики. Рекомендации по снижению расходов сырья.