© shutterstock.com

На обеспечение ГМК кадрами влияет интенсивность трудовой миграции, динамика производства и зарплаты в отрасли

Нехватка рабочей силы – главная опасность для развития бизнеса в Украине. К такому выводу пришла компания KPMG по результатам опроса Global CEO Outlook, проведенного в 2019 году. Дефицит персонала в качестве главного риска отметили 29% руководителей компаний. При этом влияние регуляторного фактора оказалось на втором месте (19% опрошенных); операционные риски – на третьем (15%).

Вместе с тем опрос Госслужбы статистики предприятий горно-металлургического комплекса показал, что только 14-16% опрошенных указывают на нехватку кадров как фактор, сдерживающий производство. Более важными, согласно Госстату, являются недостаточный спрос, финансовые ограничения и др.

Замедление оттока

В крупнейших металлургических компаниях страны GMK Center заверили, что в прошлом году смогли снизить отток кадров. Как отмечают в пресс-службе «Метинвеста», в целом по группе сегодня наблюдается отток, по итогам 2019 года он составил 10%. Отток ключевых специалистов, технологов с высокой квалификацией находится примерно на уровне 6%. При этом нормальным и безболезненным считается показатель до 10%. То есть «Метинвесту» удалось стабилизировать ситуацию. Общая численность сотрудников компании за последний год даже выросла на 1,2 тыс. чел.

«Есть определенный дефицит ремонтного персонала. Это связано с тем, что сегодня мы стараемся максимизировать количество ремонтов, выполняемых собственными силами. Персонала для покрытия общего фронта ремонтных работ не хватает. Поэтому наша задача не только нанимать дополнительный персонал, но и повышать его производительность», – добавляют в «Метинвесте».

По словам Юлии Чермазович, директора департамента по персоналу «АрселорМиттал Кривой Рог», по сравнению с 2016-2018 гг. ситуация на предприятии с кадрами значительно улучшилась. В первую очередь – по основным технологическим профессиям. Укомплектованность такими специалистами возросла в среднем до 96%. А по отдельным профессиям – таким как машинист мельниц, разливщик стали, машинист коксовых машин – достигла 100%. При этом за год с небольшим количество принятых работников по ключевым профессиям превысило число уволенных: +726 чел. против -518 чел.

«В 2019 году нам удалось снизить отток персонала. Этому способствовало сохранение соцпакета, рост зарплаты и возможности для дополнительного заработка. По предприятию в целом текучесть персонала снизилась на четверть. Если в 2018-м она составила 12,3% от общей численности работников с учетом дочерних предприятий, то в 2019 году не превысила 9%. Часть работников возвращаются на предприятие после работы за рубежом – около 18% из вновь принятых к нам имеют такой опыт. Мы идем им на встречу и принимаем назад в команду», – добавляет Юлия Чермазович.

Также компании ГМК делают ставку на нематериальную мотивацию и различные виды помощи в части занятости. Например, на АМКР, если человек работал разливщиком стали в мартеновском цехе, имеет соответствующие знания и опыт, то после закрытия мартена именно он станет первой кандидатурой на перевод в конвертерный цех по основной профессии.

«Мы планируем эффективно перераспределить своих людей, а не проводить внешний наем по ключевым профессиям. Мы можем предложить и другие профессии, более универсальные. Так, на предприятии функционируют ремонтные цеха. Такие вакансии мы также предлагаем для перевода, с индивидуальным подходом к каждому сотруднику. Повышенным спросом пользуется и обучение второй профессии, ведь это ведет к росту «капитализации» работников в глазах любого работодателя», – поясняет Юлия Чермазович.

Кадровые перспективы

Результаты опроса деловых ожиданий предприятий, проведенного Нацбанком в четвертом квартале 2019 года, свидетельствуют, что значительно возросла доля предприятий, планирующих сокращение персонала в ближайшие 12 месяцев: до 18,5% с 14,5% кварталом ранее. При этом количество респондентов, ожидающих роста числа сотрудников, также увеличилось, хотя и незначительно – до 16,9% с 16,7%. Наиболее оптимистично настроены предприятия в сфере строительства и торговли, а наиболее негативно – предприятия энерго- и водоснабжения, сельского хозяйства, перерабатывающей промышленности, к которой относится и металлургия.

Ожидания предприятий ГМК относительно изменения количества работников (значения в виде баланса: плюс означает преимущество позитивных оценок, минус – негативных) на первый квартал 2020 года выглядят так:

  • добыча железной руды – +7 (93 – не изменится);
  • металлургия – минус 14 (78 – не изменится, 14 – сократится).

В частности, в «Метинвесте» в 2020 году планируют сохранить текущую численность сотрудников, а общий отток персонала снизить до уровня 8-9%.

С другой стороны, перспективы динамики численности персонала в ГМК можно оценивать с точки зрения ситуации в промышленности.

«Уровень занятости в промышленности будет отображать реальную экономическую ситуацию в стране. Если тенденция спада промпроизводства будет продолжаться и в I полугодии 2020 года, то уровень занятости также продолжит уменьшаться. Реальных предпосылок для увеличения занятости на начало года нет. Разговоры о привлечении инвестиций и создании новых рабочих мест, в том числе в промышленности, носят больше декларативный характер и на данный момент не имеют реального обоснования. Без создания условий внутри страны потоки трудовых мигрантов будут только увеличиваться. И это данность, которая есть на нашем рынке труда», – считает Жанна Балабанюк, CEO консалтинговой компании R&C Kyiv Group LLC.

В случае углубления кризиса в отрасли возможны крайние меры. Ранее опрошенные GMK Center эксперты называли среди мер оптимизации, к которым могут прибегнуть металлургические предприятия для улучшения своего финансового состояния в 2020 году, – сокращения сотрудников или иные формы снижения занятости (неполный рабочий день и др.).

Трудовая миграция

– Вы из какого общества, ребята?

– «Трудовые резервы».

– А что, «Динамо» бежит?

– Все бегут!

Примерно так трудовая миграция уже не первый год определяет существующую проблему нехватки кадров в Украине. Из Украины едут все – от разнорабочих и представителей распространенных рабочих профессий до дефицитных специалистов.

«В связи с трудовой миграцией действительно не хватает специалистов, которые имеют опыт работы в металлургии, особенно руководителей», – говорит Юлия Чермазович.

В НБУ отмечают, что, судя по переводам трудовых мигрантов, отток рабочей силы из страны в 2019 году достиг не только рекорда, но и предела.

«Темпы оттока рабочих рук в 2018 году были выше, чем в 2017-м примерно на 10%-15%, но это естественно, учитывая ухудшение экономического положения в стране. Однако в 2019 году ситуация с трудовой миграцией несколько улучшилась, так как уехавшие в 2018 году во многом были не довольны условиями работы и проживания, а также жаловались на нечестность иностранных работодателей. Возможно, это связано с неготовностью других стран «переварить» такой объем рабочей силы. Кроме того, возможно, у работодателей уже сформировался образ неприхотливости украинский рабочих, поэтому они позволяли себе снижать оговоренное вознаграждение», – говорит Дмитрий Карпенко, коммерческий директор компании Fillin.

Однако на европейском рынке труда грядут изменения, которые могут привести к увеличению оттока украинцев на работу за рубеж. С 1 марта текущего года Германия откроет свой рынок труда для граждан из стран, находящихся за пределами ЕС, в том числе для украинцев. Согласно социологическим исследованиям, 43% наших граждан хотят работать на немецких предприятиях.

То есть если раньше украинцы выезжали преимущественно в Польшу, Чехию, Венгрию, Прибалтику, то теперь география расширится на Германию, Скандинавию и другие страны Западной Европы. При этом всё меньше украинцев рассматривают Россию как страну для трудовой миграции.

«В 2020 году существенное повышение интереса к трудовой миграции у наших граждан может создать Германия. Страна с самой крепкой экономикой в Европе также решила открыть двери для наших сограждан и предоставить им возможность получить легальную работу и все стандартные в Германии преференции. Единственной серьезной сложностью для украинских рабочих является требование о владении немецким языком на разговорном уровне», – поясняет Дмитрий Карпенко.

По словам Василия Воскобойника, президента Всеукраинской ассоциации компаний по международному трудоустройству, в 2020 году отток профессионалов за границу продолжится. Этот процесс идет постепенно, но не прекращается совсем. Специалисты уезжают, потому что они могут заработать намного больше за границей, чем дома (обычно в 2-3 раза). Их профессионализм может быстро проверить работодатель, а требования к знанию местного языка обычно минимальны.

«Возможность удержать сотрудников будет у тех отечественных предприятий, которые создадут конкурентные условия оплаты труда для работников по сравнению с соседними странами, – резюмирует Василий Воскобойник, – а также модернизируют производство и повысят производительность труда».