Руководитель «Объединенной горно-химической компании» Питер Дэвис – о состоянии титановой отрасли и модернизации производства

До конца 2020 года Фонд государственного имущества Украины планирует объявить аукцион по продаже АО «Объединенная горно-химическая компания», крупнейшего в Европе производителя ильменитового, циркониевого и рутилового концентратов. Это обязательство является частью новой программы сотрудничества Украины с Международным валютным фондом.

GMK Center спросил Питера Дэвиса, вр.и.о. председателя правления АО «ОГХК», на какой стадии находится процесс приватизации компании, как на мировой рынок титана повлияла эпидемия коронавируса, а также о намерениях относительно модернизации производства.

Как отразилась пандемия COVID-19 на мировом рынке ильменитового концентрата, основного сырья для изготовления титана?

– Нынешнюю ситуацию можно охарактеризовать как постепенное падение рынка. И, будем откровенны, этот вариант не самый плохой для бизнеса – гораздо хуже было бы, если бы спад был резким.

Немаловажным фактором для представителей титанового рынка, таких как ОГХК, является то, что контрагенты в основном имеют запасы сырья на два-три месяца вперед. Сейчас мы наблюдаем, что некоторые потребители уменьшили или вовсе приостановили закупки и вместо этого тратят свои резервы.

Вообще участники рынка предполагают, что цена будет снижаться и дальше. Ориентировочно, спад начнется в августе и усилится осенью. Сейчас мы пока не особенно чувствуем это, но не будем смотреть на мир сквозь розовые очки – наши потребители реально сократили свои производственные мощности. Представители химической промышленности, например производители пигментов, снизили производство примерно на 20-30%. Представители металлургической промышленности, в частности производители шлака/губки – даже больше. Так устроены общемировые процессы – не может быть, чтобы одни страдали от кризиса, а другие не испытывали на себе его последствий.

Но пока ситуация не является критической. Мы держим продажи под контролем. Кризиса, по факту, еще не было. Но кто предупрежден, тот вооружен.

Как вы оцениваете среднесрочные перспективы спроса на титановую сырье и продукцию в связи с кризисом в авиастроении?

– Я понимаю, к чему вы клоните. В условиях мирового кризиса люди не путешествуют, соответственно – для авиастроения сейчас наступили трудные времена. Это правда. Но здесь надо понимать специфику продукции, поставляемой ОГХК. Наша продукция является сырьевой базой не только для авиастроительной промышленности, но и для производства пигментов, керамики, стекла.

Диоксид титана необходим для производства ряда незаменимых продуктов, которые будут производить при любых условиях, в том числе в условиях любых кризисов. Среди них, например, краска и бумага – их производство никогда не остановится. На сегодняшний день международные аналитики констатируют большой спрос на диоксид титана на мировом рынке, и, возможно, в этой сфере даже будет рост. В мире постоянно наблюдается рост спроса на неорганические пигменты вообще, в том числе и на пигментный диоксид титана, который является основным сырьем для производства белых пигментов.

В этой сфере нашим важным клиентом является американский холдинг Chemours. Это международный лидер в химической промышленности с 200-летним опытом. Компания имеет полный цикл производства и является мировым лидером в сфере титановых технологий, фторсодержащих продуктов и химических растворов, предоставляет своим клиентам из различных отраслей промышленности революционные продукты, опыт их применения и химические инновации.

Какие производственные результаты в первом полугодии 2020 года показали Вольногорский ГМК и Иршанский ГОК, входящие в состав ОГХК?

– В первом полугодии 2020 году на Иршанском ГОКе произвели 92 тыс. т ильменитового концентрата. Это на 12% больше, чем за аналогичный период 2019 года. Что касается Вольногорского ГМК, то там рост наблюдался сразу по нескольким позициям. В первом полугодии 2020-го мы произвели на 36% больше дистен-силлиманитового порошкообразного и на 33% больше дистен-силлиманитового крупного концентратов. Возросло также производство песка, являющегося сырьем для стекольной промышленности, на 77% – с 7,5 тыс. т до 32,5 тыс. т.

Правительство планировало приватизацию ОГХК на начало лета текущего года. На какой стадии сейчас находится процесс продажи предприятия?

– Да, согласно планам, приватизация ОГХК должна была состояться в июне-июле 2020 года. Этим процессом занимается Фонд госимущества как уполномоченный орган государства – единственного акционера ОГХК. Впрочем, как мы знаем, случился глобальный форс-мажор. В рамках противодействия распространению коронавируса в конце марта был принят закон о COVID, запрещающий проведение подготовки и продажи объектов «большой приватизации» на время карантина. Поэтому процесс приватизационной подготовки ОГХК продлен – есть возможность подготовиться лучше.

В то же время, согласно новой программе сотрудничества с МВФ, Украина взяла на себя обязательства объявить аукционы по продаже нескольких крупных госпредприятий, среди которых и ОГХК, до конца 2020 года.

Надеюсь, что на ближайшей сессии Верховной Рады будет рассмотрен и принят законопроект 3552, которым, в частности, предусмотрена возможность подготовки к продаже объектов «большой приватизации» в период действия карантина. Этот законопроект уже зарегистрирован и одобрен профильным парламентским комитетом. Судя по всему, мы укладываемся в запланированные «отложенные» сроки.

Есть еще один важный момент, касающийся приватизации. Эксперты указывают, что через год, после налаживания операционного управления, ОГХК будет значительно более интересным и выгодным объектом для инвесторов. В результате государство сможет получить существенно большую прибыль.

Собственно, новое руководство пришло в ОГХК именно для этого – модернизировать компанию, чтобы увеличить ее цену.

Какие еще задачи были поставлены акционером?

– Среди задач, которые были поставлены перед моей командой, главными являются стабилизация предприятия и наведение порядка. С весны мы приступили к работе, многое успели сделать, об этом еще расскажу. Но остались моменты, на исправление которых еще нужно время.

Кроме того, чтобы повысить капитализацию ОГХК и, соответственно, ее потенциальную стоимость, компания должна получить спецразрешения на разработку залежей руд титана, которые ранее не разрабатывались. Об этом известно и Фонду госимущества, и Госгеонедр. С последними наши специалисты плодотворно сотрудничают, даже договорились о создании совместных рабочих групп, которые будут заниматься «вопросом ОГХК». Разрешения на эксплуатацию новых участков продолжат сроки работы предприятия, что значительно увеличит рыночную стоимость ОГХК.

По предварительной оценке, использование новых участков Межречного месторождения ильменитовых руд принесет предприятию валовый доход в размере 6,6 млрд грн. Расширение ресурсной базы обеспечит повышение капитализации компании накануне приватизации и упростит интеграцию ОГХК в мировой рынок титана.

Какова, по вашему мнению, справедливая цена за такой актив, как ОГХК?

–- Знаете, я за то, чтобы каждый имел свою зону ответственности. Новое руководство ОГХК заручилось поддержкой Фонда государственного имущества Украины и консорциума инвестиционных советников BDO и Baker McKenzie. Назвать справедливую стартовую цену для ОГХК – это их роль в процессе, который мы называем подготовкой к приватизации.

От себя могу сказать, что государство получит справедливую цену за приватизацию ОГХК, проанализируем хотя бы кейс с приватизацией гостиницы «Днепр». Считаю, кейс убедительно отражает позицию Фонда – за бесценок не продадут.

В разное время, говоря о количестве желающих принять участие в приватизации ОГХК, упоминали от 10 до 18 компаний. Каково это число сейчас?

– Вообще-то, такая информация является строго конфиденциальной. Мне известны случаи, когда заинтересованных покупателей называли публично, в результате чего они отказывались от участия в торгах. Мы, конечно же, можем судить по публичной информации, когда потенциальный покупатель открыто сообщает СМИ о собственных интересах. Но вся ли публичная информация на самом деле истинна? Я не берусь отвечать. Знаю, что сейчас не менее 10 крупных компаний считают ОГХК лакомым куском для приватизации.

Как вы оцениваете очередную смену руководства на Запорожском титано-магниевом комбинате? Есть ли логика в продаже ОГХК, если государство может создать собственный вертикально интегрированный холдинг?

– Я не отхожу от своей позиции: таким компаниям, как ОГХК и ЗТМК, будет легче развиваться в частных руках. Если говорить о ЗТМК – по официальным данным, государственная доля активов компании составляет 51%, а 49% акций подконтрольны DF Group (которая фактически принадлежит Дмитрию Фирташу). То есть государство годами недополучает деньги. Эту ситуацию может исправить приватизация.

Будем откровенны: включение ЗТМК в состав большого международного холдинга обеспечит нас, ОГХК, стабильным клиентом на долгие годы. Ведь ЗТМК – «исторический» потребитель ильменитового концентрата Вольногорского ГМК. К тому же запорожское предприятие является одним из лидеров в Европе на рынке металлического губчатого титана. Будет хорошо, если оно выйдет из кризисного состояния и сможет развиваться, но для этого нужны немалые инвестиции.

Можно ли утверждать, что в случае приватизации ОГХК иностранной компанией о создании мощного украинского титанового холдинга можно забыть? Или все как раз наоборот?

– Все будет зависеть от тех инвестиционных условий, которые Фонд госимущества выдвинет инвесторам. Представитель от ОГХК Артур Сомов, заместитель председателя правления, член комиссии, эти условия разрабатывает. В перечень условий для потенциального стратегического инвестора входят, в частности, следующие: оставить рабочие места за сотрудниками в пределах определенного периода; своевременно и в полном объеме выплачивать заработные платы, развивать титановое производство в Украине и тому подобное. Собственно, реализация проекта расширения производственных мощностей, уже разработанного в ОГХК, может стать одним из условий.

Вы упомянули о проекте расширения производственных мощностей ОГХК. Что предусматривает этот проект и в чем его необходимость?

– Мы подготовили комплексную программу модернизации производства для обоих комбинатов, входящих в структуру ОГХК. Программа, предусмотренная для Вольногорского ГМК, позволит осуществлять дополнительное обогащение титано-циркониевых руд, которые сейчас размещаются на складах. Для этих целей на ВГМК уже закуплено оборудование производства компании из ЮАР стоимостью свыше 27 млн грн. А на Иршанском ГОКе полностью изменится подход к производству, поскольку за два года мы планируем начать добычу на новых участках более сложного сырья.

Расскажите подробнее о проекте…

– Через два года начнутся работы по эксплуатации новых участков Межречного месторождения. Мы уже провели тестирование руды Букинского участка этого месторождения в австралийской компании AML. Согласно результатам тестирования, мы подтвердили технологию обогащения ильменитово-сидеритовых руд и согласовали предпроектные работы. На Иршанском ГОКе в течение пяти ближайших лет планируется построить четыре новых фабрики.

Инвестиции, необходимые для строительства новых объектов, сейчас оцениваются в 1,2 млрд грн. В соответствии с программой модернизации производства планируется, что в первую очередь должна быть введена в эксплуатацию сухая обогатительная фабрика, где будет осуществляться переработка концентратов с большим содержанием сидерита и ильменита. Стоимость возведения одной фабрики составляет около 300 млн грн, а ее строительство продлится ориентировочно два года. Поэтому начинать следует уже сейчас, как вы понимаете.

Возвращаясь к вопросу, что приватизация принесет ОГХК и будет ли она полезной для государства: для развития крупных предприятий, таких как наше, необходимы значительные инвестиции. И именно стратегический инвестор имеет необходимые ресурсы, к тому же он будет заинтересован вкладывать средства, чтобы развивать производственные мощности.