«Ferrexpo продемонстрировала настоящую стойкость в условиях войны», — Юрий Химич

В 2024 году компания будет активно внедрять программы поддержки на объектах социальной инфраструктуры и в отраслях медицины, образования и спорта

Генеральный директор Белановского ГОКа (БГОК) и лидер проектов корпоративной социальной ответственности Ferrexpo в Украине Юрий Химич рассказал о вызовах, которые стояли перед компанией в первые дни вторжения, проектах гуманитарной и бизнес-деятельности и о правилах, которые дают возможность оставаться эффективным даже в условиях высокого стресса.

В конце февраля исполнится два года после создания Гуманитарного фонда Ferrexpo. Как вы оцениваете его работу?

– В первые же недели полномасштабного вторжения мы оказали очень много помощи по разным направлениям в 12 областях Украины. И это несмотря на полную неопределенность, потому что люди в первый месяц сами не понимали, что будет, дойдут ли захватчики на Полтавщину. Мы работали как в фонде, так и выполняли свои непосредственные профессиональные обязанности. Было довольно трудно, иногда приходилось буквально жить в офисе.

Что касается 2023 года, то могу сказать, что этот год был тяжелым для компании – из-за проблем в логистике и с поставками электроэнергии снизились объемы производства и, соответственно, доходы, но Ferrexpo все равно находила возможность помогать. В целом, по итогам двух лет войны, мы оказали гуманитарной помощи на более чем 946,5 миллиона гривен.

О проектах фонда достаточно мало информации. Расскажите о них поподробнее.

– Проектов много. Они охватывают разные сферы, каждая из которых по-своему важна. Например, обустройство укрытия в Новогалещинском лицее – опорном заведении одноименной ОТГ на Полтавщине. Именно это укрытие позволило начать полноценный учебный год в заведении офлайн, а, следовательно, обеспечить детям возможность получать образование и иметь социализацию, особенно в сельских местностях, где не всегда есть доступ к интернету и компьютерам. Поэтому сейчас жители 20 населенных пунктов этой общины могут быть спокойны за детей, насколько это возможно.

Также фонд принимал активное участие в ликвидации последствий затопления и разрушений, которые возникли из-за подрыва дамбы Каховской ГЭС на Херсонщине. Мы направили сотни тонн продуктовых наборов в Харьков, помогали лекарствами пострадавшим громадам.

Завершили строительство первой очереди водопровода в Пришибской громаде на Полтавщине в декабре 2023 года. Разработка этого проекта началась еще 10 лет назад. Также начаты проектные работы по обустройству водопровода и канализационно-насосной станции и в Новогалещинской громаде. Обеспечить жителей громад качественной питьевой водой – чрезвычайно важно.

С началом атак на энергетическую инфраструктуру страны мы начали покупать генераторы для наших громад. Это позволило обеспечить резервные потребности электроэнергии для объектов социальной критической инфраструктуры: медучреждений, коммунальных предприятий и т. п.

Для мобилизованных работников мы закупаем военную форму, берцы, термобелье и тактические аптечки. На стадии разработки проект «Рюкзак мобилизованного». Государство выдает мобилизованным форму, обувь, шлемы и бронежилеты, но есть очень много вещей, которые остаются без внимания. Чтобы сформировать один такой рюкзак со всем необходимым, нужно минимум 20 000 грн. Он будет состоять из спального мешка, каремата, ложки, вилки, дождевика, аптечки с необходимыми медикаментами.

Изменились ли направления оказания помощи за два года войны?

– Запросы изменились. Сначала это была экстренная помощь вещами первой необходимости – продукты питания, гигиенические товары. А в 2023 году вектор сместился в сторону обустройства бомбоубежищ, приобретения резервных источников питания и тому подобное. Сейчас утверждена и реализуется программа реабилитации для ветеранов из числа сотрудников компании. Впрочем, есть много запросов на помощь и обустройство реабилитационного центра в нашей громаде, который будет принимать всех ветеранов, проживающих на территории Полтавщины. В реабилитационном центре будет предоставляться физическая и психологическая реабилитация. Сейчас ведем переговоры о приобретении оборудования.

Какие планы на текущий год? Как изменился бюджет на КСО-инициативы, учитывая значительное уменьшение объемов производства?

На 2024 год утвержден бюджет КСО-программ на уровне 2023 года. Объемы помощи уменьшать не собираемся. Пытаемся находить средства для помощи общинам даже в условиях военного положения.

Теперь расскажите о делах рабочих. На каком этапе раскрывные работы на Галещинском и Белановском месторождениях?

– До полномасштабного вторжения мы планировали, что в четвертом квартале 2023 года доберемся до рудного тела Белановского месторождения. Однако, в 2021 году Совет национальной безопасности и обороны отозвал одно из спецразрешений, а именно на разработку Галещинского месторождения. Это было неожиданно для нас, ведь для такого решения не было и нет никаких оснований. Накануне мы прошли комплексную проверку, в том числе и с участием представителей Госгеонедр, и никаких существенных замечаний в наш адрес не было обнаружено. Мы инициировали судебный иск и сейчас отстаиваем свою позицию в судах.

На Белановском месторождении раскрывные работы мы пока не проводим из-за ограниченного финансирования. Однако выполняем почти все работы по поддержке условий лицензионного соглашения и по реализации инфраструктурных проектов.

Мы используем уникальную технику для горных работ без подсыпки скального основания дорог, мест отгрузки и отвалов в рамках технологии, внедренной для вскрытия Белановского месторождения. Оборудование находится на нашей территории, и мы в постоянной связи с подрядной организацией, готовой возобновить работы при благоприятной ситуации.

Сейчас мы не знаем, когда снова появится возможность проводить горнодобывающие работы. Ждем окончания войны, решения ситуации с блокированием морских портов, что позволит выполнять финансирование проектов развития.

На чем сфокусирована деятельность Белановского ГОКа?

– Проект раскрытия Белановского месторождения имплементирован в стратегию наращивания мощностей Ferrexpo – производить в год до 24 миллионов тонн железорудных окатышей вместо существующих 12 миллионов тонн.

Для этого нужно выполнить существенную модернизацию цеха производства окатышей дробильно-обогатительной фабрики на Полтавском ГОКе и проводить вскрышные работы Белановского месторождения.

Белановское месторождение – одно из крупнейших месторождений железной руды в Европе, которое содержит запасы сырья в размере 1,7 миллиарда тонн, но чтобы доставлять добытую здесь руду с Белановского на Полтавский ГОК, нужно выполнить большой объем работы, в том числе и строительство технологической автомобильной и железнодорожной дорог, реконструкцию ряда линий электропередач, оптоволоконных линий связи, магистрального газопровода, который проходит между Белановским и Еристовским ГОКами.

На большинство из выше перечисленных работ уже есть необходимые согласования. По состоянию на начало февраля более тысячи гектаров земли являются арендованными или находятся в собственности БГОКа, и примерно других 500 га мы уже выкупили и они находятся на разных стадиях оформления.

В целом земли у нас достаточно для выполнения 10-летнего плана ведения горных работ и размещения отвалов. Одним из главных вопросов остается перестройка железнодорожной инфраструктуры УЗ, а именно – вынос участка Потоки-Новая Галещина. Сейчас мы находимся на стадии получения очередных согласований соответствующих структур.

Как вы обеспечиваете безопасность труда на Билановском ГОКе?

– Мы имеем хорошие показатели безопасности на Белановском ГОКе. Одной из инициатив, которую мы инициировали в прошлом году, было создание добровольной пожарной команды. Наши сотрудники проходят регулярные учения и уже достигли показателя прибытия на место происшествия менее, чем за 10 мин. В случае возникновения чрезвычайных ситуаций на территории громад, граничащих с БГОК, наша команда оказывает помощь в ликвидации их последствий. Конечно, мы не в первой очереди на вызов и реагирование, впрочем, для общин это дополнительный элемент уверенности, потому что от нас ехать ближе, чем из Горишних Плавней или Кременчуга.

Большая часть нашего коллектива являются членами добровольной пожарной команды, а вообще на БГОК каждый работник ежегодно проходит тренинг по оказанию домедицинской помощи.

Группа-основатель и владелец Белановского ГОКа Ferrexpo говорит о себе как о лидере, двигающем Украину в сторону производства «зеленой» стали. Продолжаются ли инвестиции в декарбонизацию во время войны?

Война несколько скорректировала планы, но наша стратегия остается неизменной. К слову, в прошлом году я возглавил команду, реализующую проект электрификации карьерного транспорта на трех предприятиях Группы. Первый этап уже завершен и получены результаты исследований австралийской консалтинговой компании, которая рекомендует последовательные меры по электрификации для всех трех карьеров.

Этот проект связан со стратегией уменьшения выбросов CO₂, которая предусматривает уменьшение выбросов на 50% к 2030 году и достижение нейтрализации выбросов к 2050 году. В частности, мы рассматриваем возможность, впервые в Украине, использование самосвалов грузоподъемностью 300 тонн и установление пантографов на автосамосвалах, что по расчетам позволит нам существенно уменьшить объемы выбросов.

Сейчас мы проводим анализ отчета австралийцев и уже определили пилотную территорию для реализации проекта электрификации карьерного транспорта. Специалисты Ferrexpo выполняют моделирование различных сценариев. Также, ведется работа с компанией АВВ по разработке концептуального дизайна и спецификации оборудования для реализации проекта.

Вообще наши консультанты рекомендуют выполнить электрификацию 14 км карьерных путей в карьерах Полтавского ГОКа, Еристовского ГОКа и Белановского ГОКа и если полностью следовать рекомендации австралийских консультантов, то в течение следующих 10 лет ожидаемая экономия операционных расходов может достичь суммы более $400 млн и уменьшение объемов выбросов углерода на 526 тысяч тонн. Кстати, эти цифры почти полностью совпадают с результатами моделирования Ferrexpo, которые выполнялись в 2021 году.

Мы уже сделали значительный шаг вперед и продолжаем двигаться в этом направлении.