Узнать больше
За время существования проекта свои предложения подали более 1100 сотрудников
Железорудная компания Ferrexpo продолжает рассмотрение и внедрение предложений, поступивших через ее собственный «Банк идей» – за время существования проекта их подали более 1100 сотрудников.
Путь к совершенствованию
Группа постоянно работает над модернизацией и совершенствованием производственных и бизнес-процессов. Система непрерывных улучшений компании предполагает внедрение инициатив, направленных на достижение максимальной эффективности в различных областях деятельности (операционной, организационной, инновационной, сохранении ресурсов). Эти меры призваны увеличивать доходность без привлечения больших инвестиций. За системный поиск эффективных решений отвечает команда Проектного офиса Ferrexpo.
В 2017 году в компании положили начало проекту «Банк идей», который поощряет сотрудников искать новые пути для дальнейшего улучшения в различных сферах бизнеса Ferrexpo, используя собственный опыт. Он открыт для всех работников производственных предприятий группы. За время существования проекта взяли на реализацию более 700 идей, внедрено более 500 из них. Наибольшее количество отобранных предложений (246) касались производства, 200 – ремонтов, почти сотня – улучшения условий труда.
Компания ежегодно проводит конкурсы по актуальным направлениям, которые требуют того или иного решения, а лучшие идеи и авторов отмечают призами.
Наиболее активными в подаче предложений, отмечают в компании, являются работники Полтавского ГОКа. Представители производственных и ремонтных подразделений постоянно представляют интересные инициативы для повышения эффективности рабочего процесса или незначительных модернизаций, которые могут повысить срок эксплуатации определенного оборудования. Многие проекты, цель которых – облегчить те или иные многоступенчатые производственные процессы или улучшить условия работы и эксплуатации техоборудования – инициируют инженерно-технические работники.
«Совершенствование производственных процессов – тема, которая всегда беспокоит неравнодушных работников, которые привыкли не просто отработать рабочую смену согласно должностной инструкции, а живут всеми происходящими на предприятии процессами. Квалифицированные сотрудники, хорошо понимающие производственный процесс изнутри, сами понимают, какие изменения необходимы для того, чтобы облегчить работу коллег, продлить межремонтный период, повысить эффективность оборудования. Такие изменения мотивируют других приобщаться к процессу постоянных улучшений во благо предприятия, чтобы в конечном итоге получать удовлетворение и материальное поощрение от успешного внедрения своей идеи, а также одобрение со стороны руководства и коллег», – заметил Сергей Бывалин, начальник службы по инвестициям и развитию ЧАО «Полтавский ГОК».
Предложения – ко времени
По итогам прошлого года в «Банк идей» поступило более 100 идей, около 30 из них стали проектами разных уровней. Однако, как отмечают в компании, это самый низкий показатель за все время существования инициативы, что вызвано вторжением россии и частичными остановками производственного процесса. Например, в 2021-м «Банк идей» стал платформой для более 400 предложений. Рекордным оказался 2019 год – их было представлено почти 500.
Инициативы работников в основном касаются улучшений, которые можно воплотить, не привлекая значительных инвестиций или вообще обойтись без них благодаря налаживанию определенных операционных процессов или применению деталей, которые использовались ранее и имеются на складах. С начала полномасштабного вторжения россии несколько изменилась и направленность предложений. Сотрудники компании понимают, что с усложненной логистикой заказывать определенные детали и запчасти за границей или в отдельных регионах Украины – непростая задача. Так что идеи пока сосредоточены на том, что легче внедрить в текущих условиях. Сейчас, отмечают в Ferrexpo, увеличилось количество энергосберегающих инициатив, которые «на вес золота».
Открытые инновации
Стратегия компании также предусматривает работу с внешними идеями, поскольку Ferrexpo выбрала курс «открытых инноваций», которым сейчас пользуются тысячи лидеров бизнеса по всему миру. Цель такого подхода – изучение трендов не только в собственной отрасли, но и в других секторах, взаимодействие с университетами и научным сообществом для решения производственных задач. Приоритетными направлениями группы являются научные исследования и апробация лучших доступных технологий для разработки эффективной климатической стратегии, включая тестирование технологий возобновляемых источников энергии. Компания также ежегодно финансирует выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (R&D).
Вопреки войне в планах группы – запуск сайта Ferrexpo | Innovation – «единого окна» инноваций, которые будут доступны научным, исследовательским, конструкторским организациям и т.д. На этой платформе можно найти актуальные бизнес-задачи, предложить свои проекты или решения, которые могут помочь компании.
Напомним, что Ferrexpo – один из крупнейших инвесторов в украинскую экономику со средней долей 2,5% в общем показателе капитальных инвестиций промышленности. С момента первоначального размещения акций на Лондонской фондовой бирже в 2007 году компания инвестировала в украинские активы более $3,3 млрд.
Высокая инвестиционная активность привела к тому, что активы Ferrexpo хорошо проинвестированы. Это позволяет больше вкладывать в проекты развития. Доля инвестиций Ferrexpo в проекты развития в среднем составляет 63%, в отличие от других компаний сектора в Украине, вынужденных инвестировать до 70% в проекты поддержки оборудования в рабочем состоянии. Это потенциально позволяет компании развиваться быстрее и демонстрировать большую эффективность.
