В течение 5-6 лет планируем инвестировать в оборудование $100 млн

Промышленная цифровая трансформация требует финансовых вложений от компаний и поддержки со стороны государства

О том, как происходит цифровая трансформация промышленного предприятия, какие конкурентные преимущества она дает и какой именно должна быть роль государства в этом процессе, в ходе онлайн-форума Trans4mation week, посвященного внедрению технологий Индустрии 4.0, рассказал директор по финансам и экономике «Интерпайп» Денис Морозов. GMK Center публикует тезисы его выступления:

– Развитие инновационной среды в промышленной компании происходит через изменение трех ключевых базовых элементов. Первый – это люди. Их ментальность, принятие и использование IT-технологий в повседневной жизни и на работе. Второй – это, собственно, технологии. Те элементы, которые необходимо внедрять: новые решения, гаджеты, технологические подходы. Это требует больших инвестиций, в том числе импорта оборудования из-за рубежа. И третий – производственные процессы. Их реформа, изменения и перестройка. Зачастую они остались еще с советских времен и требуют трансформации. Конечно же, это сложный процесс, который включает в себя трансформацию мировоззрения и ментальности людей.

Сегодня мы продолжаем инвестировать. Постоянно закупаем новое оборудование. Всё оборудование должно поддерживать необходимые элементы создаваемой системы. Например, если мы говорим о станках, то они должны в онлайн-режиме передавать данные о своем состоянии. Эти данные будут обрабатываться существующими модулями, и новое оборудование станет органичным элементом IT-экосистемы нашей компании. В течение пяти-шести лет мы планируем инвестировать в оборудование еще около $100 млн. Будем постоянно обновлять парк и привлекать всё более новые технологии. Примерно такие же деньги мы тратили и в последние пять-шесть лет.

Мы поверили в индустрию 4.0. Понимаем, как она работает и какие конкурентные преимущества способна дать. Наши конкуренты за рубежом внедряют и используют эти элементы, что здорово улучшает их конкурентную позицию. Следовательно, мы тоже должны так делать. Главное здесь – это централизация и автоматизация ключевых бизнес-процессов. Важнейший элемент – создание цифрового двойника производства, который позволяет очень точно, оперативно и гибко планировать, эффективно управлять ресурсами, что дает нам снижение расходов. Мы полностью прослеживаем производственную цепочку, можем более точно предсказывать, когда изделие будет сделано, когда попадет к клиенту. Мы собираем все показания приборов об их состоянии и температуре, а специальные модули делают выводы и предсказания, когда оборудование выйдет из строя и его придется ремонтировать.

Мы изменили систему подхода к готовой продукции – система стала полностью цифровой. Для клиента это означает очень оперативный менеджмент на складах и четко прослеживаемую транспортную логистику по автомобильному транспорту. Клиенты довольны. Они видят, как их автомобили перемещаются, понимают, когда они приедут.

Сегодня мы в процессе трансформации. Многое уже сделано, и компания не планирует останавливаться. В Украине сегодня для этого есть всё. Есть очень хорошие компании, которые умеют создавать и внедрять новые технологии. Они максимально гибкие и лучше мировых по многим параметрам. Всё это великолепно работает и дает заметное усиление конкурентной позиции.

Мы инвестируем не только в технологии, но и в человеческий капитал. Инженерная профессия должна стать модной, люди должны хотеть быть инженерами, заниматься техникой, технологиями и так далее. Поэтому мы популяризируем мехатронику среди школьников и студентов. Мы уже создали две лаборатории мехатроники на базе Днепровской политехники. Они работают, туда приходят школьники и студенты, дети развиваются, делают там свои маленькие открытия. Мы хотим создать еще две лаборатории мехатроники в школах нашего города. Кроме того, мы проводим соревнования по мехатронике. Дух соревнования дает стимул к тому, чтобы дети улучшали свои знания и двигались вперед. Еще чуть-чуть, и наша украинская команда по мехатронике станет лучшей в мире.

Как же государство может помочь? Во-первых, надо разобраться с импортными пошлинами. Сегодня, к сожалению, на некоторые виды оборудования, которое нужно закупать для развития технологий 4.0, введены пошлины. Возможно, нужно подойти к этому по-другому. Разобраться, что это оборудование в Украине не производится, и на какое-то время пошлины убрать. Пока наши украинские промышленники не смогут производить такое же.

Во-вторых, кредитование бизнеса. Сегодня нет специальных кредитов на развитие IT. Хотя, теоретически, такая целевая программа была бы полезна. Есть же, к примеру, целевые кредиты на экологию, переход на солнечные станции и т.д. Почему бы не сделать такое же для IT-проектов? Специальная ставка, хорошая отдача. Это придаст второе дыхание украинской промышленности. Я считаю, что эту тему необходимо обсуждать на госуровне.

В-третьих, это, конечно же, обучение профильных специалистов. Наша компания пытается что-то делать, но должна быть государственная политическая воля. Образование должно стать базовой задачей государства. Систему образования необходимо так перестроить, чтобы выпускать реально классных специалистов. И чтобы эти классные специалисты оставались работать в Украине, а не уезжали и не усиливали IT-команды в Польше, Венгрии, Германии и других странах. Это очень важное задание, которое можно решить только на госуровне.

И четвертое, наверное, самое простое, что может сделать государство сегодня, – это полностью перевести все документы в цифру. Сегодня вроде бы и законы принимают, что печати не нужны, но тем не менее многие банки всё равно требуют печать на выписках и других документах. Зачем? Непонятно. То же самое с договорами. Многие требуют документы с печатями, та же самая Налоговая. Говорят: нет печати – нет документа. Бумажные документы с печатями должны стать чем-то архаичным. Если документы будут принимать только в электронном виде, то это изменит нас самих. Не нужны будут эти бесконечные архивы, не надо будет три года хранить бумажки в огромных помещениях. Это сильно упростит жизнь и уберет ненужный атавизм средних веков.

Мы, как бизнес, верим в цифровую трансформацию, будем двигаться в этом направлении и призываем государство поучаствовать. Мы должны сплотиться и двигаться дальше вместе.