(с) shutterstock.com

Covid и вызванные им изменения заставили сотрудников и компании серьезно пересмотреть свои потребности

Как показало исследование «Барометр рынка труда Украины», украинский HR-рынок переживает непростые времена. Covid и вызванные им изменения заставили сотрудников и компании серьезно пересмотреть свои потребности, изменив взаимодействие между бизнесом и работниками. Рассмотрим основные тренды рынка труда.

В фокусе внимания работодателей – усиление внутренних коммуникаций. 43% украинских компаний фокусируются на повышении производительности и результативности сотрудников на дистанционке, причем 26% уделяют особое внимание онлайн-обучению и перепрофилированию (re-skilling) сотрудников.

Среди претендентов и сотрудников – всё больше представителей поколения Z и миллениалов. Для этих категорий чрезвычайно важны репутация, социальная активность работодателя, условия труда, системная коммуникация с компанией и постоянное обучение. К 2025 году эти категории составят большинство сотрудников. Поэтому уже сейчас компании должны пересматривать свои HR-стандарты и HR-политику, делая акцент на социальных инициативах, КСО, вовлечении сотрудников в рабочий процесс компании. Сотрудники перестают быть «винтиками».

Развитие HR-бренда становится всё более актуальным для украинских работодателей. Так, 61% компаний считают это направление приоритетным для HR-специалистов.

Первоочередные навыки, которыми должны обладать кандидаты, – это взаимодействие с людьми и умение работать в команде – так считают 50% компаний. Также много внимания HR-специалисты и компании уделяют эмоциональному интеллекту работника. Способность сотрудника контролировать себя, свои эмоции и реакции, а также умение грамотно распределять свой ресурс влияют не только на взаимодействие с коллегами и подчиненными, но и на его производительность.

В целом же украинские компании, HR-специалисты и соискатели выстраивают совершенно новые методы взаимодействия, мотивации и поиска работы и сотрудников. Но уже сегодня можно утвердительно сказать, что будущее HR-рынка Украины – в ускорении темпа трансформации рынка, компаний, людей и запуска новых, «гибридных» видов взаимодействия с сотрудниками и соискателями. Компании без сильного HR-бренда, без амбасадоров и те, что не соответствуют социальным интересам сотрудников и соискателей, будут вынуждены или сесть на «кадровую диету», или тратить больше ресурсов (денег, времени) на поиск и мотивацию сотрудников.

Если говорить о заработной плате, то традиционного роста зарплат в начале нового финансового сезона в этом году не было. Повлияли Covid и карантинные ограничения. Согласно нашим данным, 70% украинских работодателей (и промышленность не исключение) пересмотрели заработные платы персонала. И не всегда пересмотр был в сторону увеличения. Только треть компаний увеличила уровень компенсации, и то в большинстве на 5-10%. Соискатели отмечают в целом негативную тенденцию. Так, 29% украинских сотрудников отметили уменьшение окладов: либо из-за сокращения количества рабочих часов (10%), либо вообще без объяснения причин (19%).

Также не было скачка количества вакансий – из-за пандемии и карантинных ограничений многие сотрудники отложили свои планы относительно смены работы. Компании, в свою очередь, выбрали путь оптимизации ресурсов, переводя сотрудников на удаленный формат работы или сокращая рабочие часы.

Хочу отметить еще один важный фактор: увеличился временной период поиска работы. Так, 30% кандидатов ищут работу от месяца до полугода. Компании также «долго» ищут «своего» кандидата. В среднем время на закрытие вакансий руководителей и топ менеджмента составляет до полугода. Вакансии среднего звена могут закрываться до трех месяцев. Кандидатов на позиции низшего звена и «синих воротничков» ищут до двух месяцев.