Павел Кравченко: «Работаем на 50-60% мощности»

Председатель правления Запорожского завода ферросплавов – о пандемии коронавируса и реакции ферросплавщиков на нее

В связи с эпидемией коронавируса и экстренной ситуацией в экономике страны GMK Center проводит серию интервью среди руководителей украинских промышленных предприятий, чтобы выяснить, как промышленники адаптируются к эпидемическому кризису.

Глава Запорожского завода ферросплавов и председатель совета директоров Украинской ассоциации производителей ферросплавов Павел Кравченко рассказал, как организована работа предприятия на период карантина, почему заводу пришлось снизить мощности и что происходит на внешних рынках сбыта украинских ферросплавщиков.

Павел Александрович, когда и как ваше предприятие отреагировало на угрозу возникновения эпидемии коронавируса в Украине? Какие меры были предприняты?

– По заводу издан специализированный приказ, организованы рубежные участки. Доставка рабочих осуществляется специализированным транспортом, который дезинфицируется перед выездом и после каждого рейса. Рабочим выдают средства индивидуальной защиты (маски). Закуплены электронные термометры, которые используются при посадке рабочих на транспорт, при входе на территорию предприятия. Отрабатывается механизм удаленной работы сотрудников, не задействованных в производственном процессе.

Следует отметить, что металлургические предприятия более организованы. Мы способны самостоятельно аккумулировать свои усилия для решения таких вопросов. ЗЗФ не обращался за помощью в борьбе с вирусом. Вопрос решаем оперативно. Персонал правильно понимает ситуацию, и если будет вспышка болезни – сориентируются быстро.

Насколько критично для вашего предприятия усиление карантинных мероприятий?

– Начинает ощущаться снижение спроса со стороны европейских стран, производство сегодня работает на 50-60% мощности. При этом завод помогает Запорожской области в борьбе с пандемией: закупается дорогостоящее оборудование (аппараты ИВЛ), маски и прочее для больниц, уже осуществлены часть предоплат. На благотворительность для больниц планируем выделить в ближайшее время около 80 млн грн.

В случае остановки предприятия эти средства будет негде брать. Потери составят около 500 млн грн только в этом месяце. Эти средства потеряет и экономика Украины, поскольку большинство из них направляются на оплату сырья, электроэнергии, зарплаты, налоги и т.д. К тому же без средств к существованию останутся почти 8-10 тыс. работников завода и членов их семей, не считая рабочих Марганецкого и Покровского горно-обогатительных комбинатов.

Как пандемия влияет на внешние рынки сбыта?

– Безусловно, есть угроза снижения спроса на нашу продукцию со стороны европейских покупателей, особенно из Италии и Польши. Падение спроса пока существенно не отразилось на ценообразовании, ведь мы работаем еще и с азиатскими рынками. Однако в случае длительного продолжения пандемии возможны различные прогнозы относительно цен.

Есть ли проблемы с поставками сырья?

– Остается зависимость от европейских поставщиков и угроза срыва поставок из-за распространения пандемии. Это связано в первую очередь с нарушением логистических операций во всем мире (задержка контейнеров и т.д.).

Впрочем, реальных прецедентов пока не было. Ситуацию приходится держать в режиме жесткого мониторинга и постоянно работать как с покупателями, так и с поставщиками.

Нет ли проблем с логистикой?

– Международные грузоперевозки пока не остановлены, они выполняются в обычном режиме. Подвижным составом обеспечены.

В условиях пандемии стороны договорных отношений обязаны соблюдать установленные правила в рамках мероприятий по предотвращению распространения коронавируса (въезд на территорию только в масках, особый режим перемещения по территории и прочее).

Адекватно ли украинская власть реагирует на нынешний кризис? Какие меры следовало бы предпринять?

— Я рекомендовал бы более оперативно реагировать на изменения ситуации.