50% очень нужных нам денег инвестируем в экологические проекты

Мы не плавим сталь. Соответственно, наше производство не выбрасывает в атмосферу СО₂ и другие газы. «Сентравис» производит нержавеющие бесшовные трубы. Однако и мы активно продвигаем инициативы, связанные с «зеленым» переходом в промышленности. Нас мотивируют несколько факторов.

Прежде всего это наши клиенты. Компания «Сентравис» экспортирует 95% продукции для клиентов по всему миру. Мы работаем с компаниями BMW, Volkswagen, Alstom, Linde, Samsung. Всё чаще мы встречаемся с требованиями наших клиентов, связанными с вопросами экологии, охраны окружающей среды. Эти требования могут касаться того, какую энергию мы используем, какие вредные вещества выбрасываем, насколько мы и наши поставщики декарбонизированы. Наши заказчики, в свою очередь, хотят показать собственную климатическую нейтральность. Для них важно, чтобы производство их продукции на всех этапах наносило минимальный вред среде.

Мы тоже пошли по этому пути и отказались от покупки дешевой стали в Китае. Китайская технология производства нержавеющей стали – довольно энергозатратная и грязная с точки зрения влияния на климат. Наша компания закупает сталь, произведенную в электропечах с использованием большого количества лома, – в основном у запорожской «Днепроспецстали». Это более современная технология, наносящая минимум ущерба окружающей среде.

Второй фактор – это экспортные ограничения, такие как Carbon Вorder Аdjustment Мechanism (CBAM). Он в меньшей мере затрагивает нас, поскольку мы не производим сталь, но тенденция очевидна. Экологичный подход делает нас более подготовленными к введению подобных механизмов. Ведь мы уже контролируем выбросы на разных этапах нашего производства и экологически осознано выбираем поставщиков.

Когда компания активно работает на мировом рынке, она уже интегрирована в систему. И, соответственно, новые европейские или американские инициативы не ущемляют ее позиции. Интегрированная в глобальные цепочки создания добавленной стоимости компания оказывается наравне с конкурентами, с которыми работает на рынке.

Те или иные экологические требования предъявляются и при прохождении сертификации, необходимой для работы как на внешних рынках, так и на внутреннем украинском рынке. Например, соответствие стандарту ISO 14001 и другим стандартам экологического менеджмента дает клиентам гарантию, что влияние поставщика на окружающую среду минимально.

Но требования клиентов и экологические стандарты – это внешние мотивирующие факторы. Есть еще и внутренний. Это наши сотрудники. Два года назад мы на «Сентрависе» реализовали большой проект – разработали эволюционный путь и ценности компании. Нам удалось привлечь к обсуждению подавляющее большинство сотрудников. Мы проводили встречи в командах и обсуждали, задавали простые вопросы. Чем мы гордимся? Что нас мотивирует? Как мы меняем этот мир к лучшему? В результате один из наших тезисов звучит так: «Мы меняем мир к лучшему, заботимся об окружающей среде «Сентрависа», Никополя, Украины и всего мира».

Поэтому мы внедряем инновационные решения, минимизирующие выбросы, и продвигаем высокотехнологичную продукцию. Начали с себя: сортируем мусор, сажаем деревья и экономим ресурсы. Планируем реализацию новых проектов с фокусом на экологию и безопасность окружающей среды. Для нас это не просто красивые слова, звучащие хорошо и своевременно. В этом году мы направляем 140 млн грн на проекты, связанные с экологией и энергоэффективностью – это приблизительно €4 млн. А общие инвестиции на этот год составляют €8 млн. То есть 50% очень нужных нам денег идут на экологические проекты. В частности, запланированы комплексная реконструкция участка химической обработки труб, строительство системы реагентной очистки кислотных стоков, а также переход на автономные модульные котельные.

Думаю, такая экологическая тенденция возникла не только потому, что иначе у нас не будут покупать продукцию. Просто по-другому уже нельзя. На уровне всего социума приходит всё более отчетливое понимание, что ресурс иссякаем, и участие в его охране и сбережении является нашим долгом.