Узнать больше
Объемы инвестиций в 2018 году стали рекордными для компаний группы за последние семь лет
В 2018 году «Метинвест» увеличил капитальные инвестиции на 66% по сравнению с предыдущим годом – до $898 млн. Об этом сказано в годовом отчете Metinvest B.V., материнской компании международной вертикально интегрированной горно-металлургической группы компаний «Метинвест».
Комментируя финансовые результаты, Юрий Рыженков, генеральный директор группы «Метинвест», отметил, что объемы инвестиций в 2018 году стали рекордными для компаний группы за последние семь лет.
Структура вложений
Инвестиции в проекты поддержания выросли на 36% и составили $610 млн (68% от общего объема по сравнению с 83% в 2017 году). Инвестиции в проекты развития увеличились в три раза и составили $288 млн (32% от общего объема по сравнению с 17% в 2017 году).
На металлургический сегмент пришлось 57% капитальных инвестиций (51% в 2017 году), а на горнодобывающий сегмент – 41% (48% в 2017 году). Капитальные затраты на корпоративные накладные расходы удвоились до $19 млн в 2018 году.
Комментарий GMK Center: «Сумма капитальных инвестиций составила 7,5% от продаж, что соответствует мировому уровню. Большая их часть приходится на инвестиции в поддержание мощностей – это специфика отрасли. Компания пользуется хорошей конъюнктурой, чтобы инвестировать больше. Столь значительный рост по отношению к прошлому году обусловлен реализацией отложенных ранее проектов по ремонту оборудования».
ММК им. Ильича
Одним из основных стратегических проектов в металлургическом сегменте стало строительство МНЛЗ №4 на ММК им. Ильича. Проект позволил сбалансировать мощности по разливке стали и производству жидкого чугуна. Мощность новой двухручьевой МНЛЗ составляет 2,5 млн т слябов в год.
В результате ММК им. Ильича сможет перерабатывать практически весь жидкий чугун. А также увеличить производство стали примерно на 40%, до 4,3 млн т в год, слябов и горячекатаных рулонов с высокой добавленной стоимостью. Новая МНЛЗ также должна позволить комбинату снизить издержки, сократив потери металла и потребление энергоресурсов, повысить качество продукции и улучшить экологическую обстановку в Мариуполе. Строительство завершено без существенных задержек и в рамках бюджета, а первая плавка после пуска машины произведена в ноябре.
На следующем этапе развития ММК им. Ильича, согласно Технологической стратегии-2030, будет произведена реконструкция листопрокатного цеха 1700. Проект предусматривает установку нового оборудования, которое увеличит производительность стана, существенно улучшит качество поверхности проката и значительно снизит отходы прокатки слябов. Кроме того, стан позволит расширить линейку рулонного проката завода востребованными для дальнейшей переработки позициями. Подготовлен детальный инжиниринг и проектная документация, а ввод в эксплуатацию ожидается во втором полугодии 2019 года.
«Азовсталь»
Ключевым стратегическим проектом, в настоящее время реализуемым на МК «Азовсталь», является капитальный ремонт доменной печи (ДП) №3. Он должен повысить мощность ДП на 0,5-0,8 млн т чугуна в год, до 1,3-1,6 млн т в год, и снизить себестоимость производства, сократив расход кокса и коксового орешка. Запуск печи ожидается в середине 2019 года. Строительство установки вдувания пылеугольного топлива на ДП проводится параллельно с капитальным ремонтом этой ДП.
Комментарий GMK Center: «Металлургические компании Украины основное внимание уделяют инвестициям в производство чугуна и стали, меньше в прокатный передел. «Метинвест» здесь не исключение. Такую политику можно объяснить тем, что именно на этапах более низких переделов формируется ценовая конкурентоспособность и эффективность. То есть благодаря этим инвестициям компании будут сильнее в кризисные моменты».
Логистика
В 2018 году «Метинвест-Шиппинг» приобрел 1800 полувагонов для доставки сырья и отгрузки готовой продукции с целью уменьшения негативного влияния дефицита подвижного состава в Украине. Проект реализован в срок и в рамках бюджета.
Комментарий GMK Center: «Инвестиции в покупку вагонов – неспецифичная инвестиция для металлургических предприятий. Виной тому – проблемы с логистикой. Если бы удовлетворительно работал ж/д перевозчик и таких проблем не было, вряд ли металлурги покупали бы вагоны. Есть другие направления, где эти средства могли бы быть использованы более эффективно».
Другие направления
В течение отчетного периода «Метинвест» продолжил реализацию проектов развития на предприятиях, добывающих железную руду. К крупнейшим таким проектам относится внедрение циклично-поточной технологии в Первомайском карьере Северного ГОКа (второй комплекс для транспортировки руды) и Ингулецком ГОКе (тракт «Восточный»).
Среди экологических проектов стоит отметить реконструкцию аглофабрики на ММК им. Ильича, капитальный ремонт газоочистного оборудования участка внепечной обработки стали на «Азовстали», расширенный ремонт камер коксования на Авдеевском и Запорожском КХЗ, а также замену установок газоочистки на машинах окомкования на Северном и Центральном ГОКах.
Комментарий GMK Center: «Метинвест Холдинг» в своей инвестиционной программе уделяет достаточное внимание реализации экологических проектов. При этом основная часть природоохранных мероприятий финансируется за счет собственных средств. Например, в странах ЕС повышение экологического налога сопровождается снижением других видов налогов, чтобы не снижать возможности компаний по инвестициям. Также, по данным OECD, 34% мер, применяемых государствами для развития металлургической отрасли, направлены на защиту окружающей среды. Это могут быть денежные гранты, компенсация процентных ставок и т.д. В Украине подобных механизмов не существует. Поэтому компании вынуждены перераспределять свои инвестиционные ресурсы, отвлекать средства из проектов по развитию, вкладывая в экологические проекты».
Планы группы
«Метинвест Холдинг» развивается в рамках долгосрочной стратегии, рассчитанной до 2030 года.
«Технологическая стратегия-2030 служит для Группы дорожной картой в реализации ее приоритетов и направлена на усиление ключевых технологических процессов, чтобы заложить прочный фундамент для дальнейшей модернизации последующих переделов», – отметил Юрий Рыженков.
По словам Юрия Рыженкова, «Метинвест» и в дальнейшем будет уделять приоритетное внимание улучшению операционных показателей и реализации долгосрочной программы модернизации с упором на здоровье и безопасность персонала и подрядчиков, а также снижение воздействия на окружающую среду.
