Капітальні інвестиції в технічне переозброєння українських металургійних підприємств вперше досягли європейського рівня в 2006-2007 роках. За даними ОП «Металургпром» (так раніше називалося об’єднання «Укрметалургпром»), капінвестиції, віднесені на 1 т виробленої сталі, у ті роки становили $28,3 і $48,5 відповідно.
Після цього галузь зазнала численних труднощів – від глобальної фінансово-економічної кризи 2008-2009 років до втрати контролю над частиною активів в Донецькій і Луганській областях в 2017 році.
Однак, судячи з підсумків минулого року, металурги змогли повернутися до колишніх обсягів інвестицій. «ГМК-Центр» розбирався, на чому сконцентрувалися металургійні підприємства країни, здійснюючи модернізацію.
Капітальні інвестиції в секторі металургії та виробництва готових металевих виробів у 2018 році збільшилися порівняно з попереднім роком на 41,7% – до 25,56 млрд грн. Про це повідомила Державна служба статистики України.
За даними «Укрметаллургпрома», в 2017 році загальний обсяг капітальних інвестицій тільки металургійних підприємств України досяг 15,7 млрд грн (737 грн питомих інвестицій на 1 т сталі, або $26,3).
«За 9 місяців 2018 року цей показник склав 12,85 млрд грн (815 грн, або $29,1 питомих інвестицій на 1 т сталі)», – повідомили в прес-службі об’єднання.
У «Укрметаллургпроме» уточнили, що це найкращі показники за останні 9 років. Наприклад, в 2010 році металурги інвестували лише $17,1 на 1 т виробленої сталі.
У 2007-2008 роках обсяг капітальних інвестицій «АрселорМіттал Кривий Ріг» (АМКР) становив 3,3 млрд грн, а в 2017-2018 роках – 16,3 млрд грн.
«Така різниця пов’язана, по-перше, зі значною девальвацією гривні та інфляцією в Україні впродовж останніх 10 років. По-друге, з початковим періодом, коли новий власник щойно почав знайомився з підприємством, оцінював його ресурси, потреби й можливості… Водночас формувалася стратегія розвитку підприємства, і зрештою настав час дуже масштабних проектів», – пояснили кореспонденту «ГМК-Центру» співрозмовники в «АрселорМіттал Кривий Ріг».
АМКР захистив у материнській компанії ArcelorMittal програму розвитку і отримав під неї значне фінансування.
«У нас з’явилася можливість одночасно реалізовувати одразу кілька великих проектів. Тільки за 2018 рік наші капітальні та операційні витрати сягнули $443 млн – ще ніколи нам за рік не вдавалося освоювати такі обсяги», – відзначають в прес-службі комбінату.
Упродовж останніх 10 років промислова компанія «Інтерпайп» вклала понад $1 млрд у виробничі потужності.
«Ми побудували з нуля металургійний завод «Інтерпайп сталь» вартістю $700 млн. Близько $300 млн вкладено в модернізацію виробництва труб і залізничної продукції», – розповіли в «Інтерпайпі». Однак у компанії не уточнили обсяг капітальних інвестицій за останні два роки.
Інвестпрограма групи «Метінвест» (об’єднує металургійні та гірничорудні активи) в минулому році сягнула $900 млн і стала рекордною для групи за останні 7 років.
На комбінаті «Запоріжсталь» (Запоріжжя) кореспонденту «ГМК-Центру» розповіли, що з моменту зміни власника в 2012 році підприємство реалізує масштабну комплексну програму екологічної модернізації.
«У цей період в екологічну реконструкцію підприємства інвестовано понад 10,6 млрд грн», – наголошують на підприємстві.
У прес-службі Дніпровського металургійного заводу (ДМЗ, Дніпро; входить до складу групи DCH Олександра Ярославського) повідомили, що в 2017-2018 роках обсяг інвестицій перевищив $15 млн.
«Інвестиції спрямовані на виконання капремонту доменних печей і коксових печей, а також на встановлення турбогенератора на площах ТЕЦ», – уточнили на ДМЗ.
Поступово виходить з кризового стану Дніпровський меткомбінат (Кам’янське; офіційно контролюється корпорацією ІСД), який у 2017 році кілька місяців вимушено простоював. Улітку 2018 року адміністрація підприємства анонсувала низку проектів модернізації виробництва, спрямованих на зниження забруднення навколишнього середовища.
У «Укрметалургпромі» кажуть, що в 2019 році передбачається збільшення обсягу капітальних інвестицій металургійними підприємствами України.
«Наша мета на 2019 рік – досягти обсягу інвестицій у $450 млн», – поділилися в АМКР.
Загальний обсяг капітальних інвестицій у розвиток виробництва криворізького комбінату в 2018-2022 роках збільшиться з $1,5 млрд до $1,8 млрд.
«Серед основних проектів, запланованих на цей період – капітальний ремонт доменної печі №9, будівництво нових установок придоменної грануляції шлаку для доменної печі №9, нової електроповітродувки на ТЕЦ-3, реконструкція агломашин №1 і №4, аглоцеху № 2, будівництво хвостосховища «3-тя карта» та низка інших», – повідомили на підприємстві.
За даними «ГМК-Центру», інвестиційна програма «Метінвесту» в поточному році також збільшиться.
У «Інтерпайпі» після будівництва сучасного електросталеплавильного переділу сконцентрувалися на фінішних лініях з випуску преміальної продукції. У компанії великі плани й щодо колісного напрямку: розширити наявні потужності з механічної обробки коліс і виконання спеціальних фінішних операцій, зайти на ринок коліс для пасажирських вагонів і розширити виробництво осей.
«Обладнання для цих ліній ми вже обрали і уклали контракти на його поставку. Маємо отримати його орієнтовно в 2019 році», – розповіли в «Інтерпайпі».
Також у поточному році в компанії очікують поставки двох ліній для нарізки різьбових з’єднань обсадних труб і виробництва муфт. У планах на цей рік –вивести на планові потужності і стабілізувати роботу лінії фінішної обробки труб, встановленої в цехах «Інтерпайп Ніко Тьюб» 2018 року.
У планах ДМЗ на 2019 рік – капітальний ремонт доменної печі №2, капітальний ремонт прокатного цеху №1.
На Дніпровському МК у короткостроковій перспективі заплановано заміну або капітальні ремонти агломераційних машин, доменної печі №9, продовження реконструкції охолоджувачів конвертерних газів на конвертерах №1 і №2, ремоторизацію тепловозів.
З метою підвищення якості продукції, що випускається на ДМК, заплановано фінансування заходів з реконструкції системи охолодження безперервно литої заготовки на МНЛЗ №1 та №3, автоматизації процесів у прокатному виробництві (стан 400/200, стан виробництва куль).
«У 2019 році ми продовжимо роботу з оновлення допоміжного обладнання ремонтних цехів комбінату», – цитують на сайті підприємства Олексія Пяткова, начальника інвестиційного відділу ДМК.
«Якщо якісь напрями не фінансувати, то є ризик виникнення збоїв у єдиному технологічному ланцюжку, позапланових простоїв, – резюмують у «АрселорМіттал Кривий Ріг». – Це може призвести до втрат виробництва проміжної і кінцевої продукції. Збій на одній ділянці може загрожувати колапсом всьому виробництву».
Продовження серії публікацій про інвестиції в модернізацію металургійних підприємств читайте у вівторок, 5 березня.
Після початку російської військової агресії Чехія стала важливим партнером України в частині постачань товарів військового…
Дванадцятий пакет санкцій ЄС фактично забезпечив Російській Федерації додатковий дохід на суму 8,8 млрд дол…
Війна стала великим випробуванням для економіки України. Експортери постраждали найбільше, оскільки основні шляхи для постачань…
В умовах війни Словаччина стала важливим партнером України – елементом диверсифікації експортних маршрутів, а також…
На європейських ринках середньомісячні оптові ціни на добу наперед у березні 2024 року демонстрували різні…
Наприкінці березня та першій половині квітня РФ завдала ракетних ударів приблизно по десятку українських ТЕС…