Прямые соглашения с «Энергоатомом» позволят избежать влияния роста энергоцен

Высокие цены на электроэнергию в Украине влияют не только напрямую на себестоимость отдельного предприятия, но и через цепочки поставок – через отпускные цены на энергоемких производствах поставщиков. Это делает украинских поставщиков неконкурентоспособными и вынуждает покупать более дешевую импортную продукцию.

GMK Center приводит тезисы выступления руководителя управления закупок компании «Сентравис» Игоря Кандаурова на круглом столе «Рынок электроэнергии Украины: вызовы для промышленности и ГМК».

Цепное влияние поставщиков

«Сентравис» является производителем бесшовных нержавеющих труб. Хотя компания и не является очень крупным предприятием, однако достаточно значима для экономики страны и энергетики. Мы потребляем электроэнергию, которая хоть и не составляет большую долю в себестоимости, но является достаточно существенной для того, чтобы чувствовать влияние роста цен на электроэнергию на наше производство.

Кроме прямого эффекта в себестоимости при производстве бесшовных труб из нержавеющей стали, мы также испытываем влияние стоимости электроэнергии через закупку заготовки из нержавеющей стали. Если раньше украинские поставщики этой заготовки занимали большую долю в наших закупках, то сейчас они также увеличивают цены из-за роста цен на энергоносители, прежде всего на электроэнергию. Поскольку почти 100% нашей продукции экспортируется и мы вынуждены конкурировать на мировом рынке, нам приходится покупать заготовки в Индии и рассматривать возможность сотрудничества с Китаем.

Наши украинские поставщики более гибкие, чем индийские, имеют гораздо меньшее время производства и могут быстрее реагировать на любые изменения в спросе. Однако украинские производители теряют это преимущество из-за того, что они не могут предоставить нам конкурентные цены. Поэтому мы вынуждены обращаться к другим производителям за пределами Украины, чтобы оставаться конкурентными.

Конечно, мы имеем внутренние программы по уменьшению влияния роста цен на электроэнергию, инвестируем средства в них для уменьшения потребления электроэнергии. Но этого недостаточно для перекрытия существующего роста цен на электроэнергию в Украине. Важно подчеркнуть, что это не просто прямой эффект для нашего производства, но также цепное влияние на других производителей и наших поставщиков.

Предложения по решению проблем

По нашему мнению, следующие меры позволили бы улучшить ситуацию для украинских промышленных предприятий:

1. Увеличение конкуренции. Чего действительно не хватает сейчас на рынке – это большей конкуренции, чтобы мы имели возможность рассматривать других поставщиков.
2. Прямые соглашения с производителями электроэнергии. Очень важным является развитие возможности заключения прямых сделок с энергопроизводителями, в частности с атомными электростанциями. Понимаю, что это может быть сложно и требует достаточно больших объемов потребления у клиентов, но это реальный шанс и возможность.
3. Прогнозируемость цен. Одна из основных проблем – невозможность прогнозирования цен, что также влияет на возможности бизнеса. Увеличение конкуренции и возможность заключения прямых сделок, а также введение форвардных контрактов давало бы больше понимания и прогнозируемости для бизнеса.