Преимущества релокации производств в индустриальные парки

Боевые действия, вызванные военной агрессией России на территорию Украины, разрушают производственные мощности, затрудняют доступ к сырью, ресурсам, рынкам сбыта, персоналу. Не менее 70% производственных предприятий уменьшили или остановили собственные производства. Многие компании подумывают над переносом производственных мощностей за границу. Если этот процесс не остановить, падение промышленного производства в 2022 году может превысить 50%, а на его восстановление уйдут годы. Так мы можем лишиться промышленного потенциала навсегда.

«Парковые» преимущества

Чтобы избежать полного разрушения промышленности, Кабмин и отдельные государственные предприятия инициировали релокацию предприятий в центральные и западные регионы Украины. Наш индустриальный парк также принял участие в этом процессе. Вместе с предприятием мы находим свободное производственно-складское помещение, помогаем с транспортировкой и монтажом производственной линии на новом месте, подключаем к инженерным сетям и т.д.

В целом релокация в индустриальный парк имеет ряд преимуществ. Во-первых, есть готовые современные помещения, сертифицированные в соответствии с международными стандартами, с подведенными необходимыми коммуникациями с достаточными мощностями. Во-вторых, управляющая компания индустриального парка предоставляет резидентам все необходимые административные и сервисные услуги, включая закрытую территорию, круглосуточную охрану с видеонаблюдением, обслуживание инженерно-транспортной инфраструктуры, клининг, подбор персонала и т.д. В-третьих, резиденты сотрудничают между собой, создают общие цепочки поставок, есть возможность отправки грузов через логистический центр, расположенный на территории парка. Следовательно, в индустриальном парке можно быстро наладить все процессы для устойчивой работы предприятия.

Потребность в недвижимости

Промышленность – это не всегда о цехах, станках, кран-балках. Промышленность это прежде всего люди. Специалисты своего дела вместе с семьями были эвакуированы в центральные и западные регионы страны. По данным ООН, более чем за месяц с начала боевых действий свыше 10 млн украинцев покинули свои дома, из них более 4 млн выехали за границу. То есть более 6 млн человек стали внутриперемещенными лицами (ВПЛ). Но даже большинство из тех, кто выехал за границу, не желают или не могут оставаться там надолго.

Рост численности общин областей, принявших у себя большинство ВПЛ, как минимум удвоил спрос на жилье, продукты питания и товары первой необходимости, которые нужно производить и хранить. По сравнению с восточными областями Украины на западе нет существенной концентрации промышленного производства, поэтому можно предположить, что через месяц-два возникнет дефицит промышленной и складской недвижимости. Следовательно, насущным станет вопрос строительства производственно-складских помещений, необходимых для удовлетворения потребностей производства продукции пищевой, фармацевтической, строительной промышленности, а также логистических центров, аккумулирующих гуманитарную помощь и перераспределяющих ее по всей Украине.

По расчетам на середину марта, когда ВПЛ было меньше, потребность составляла не менее 1,5 млн кв. м промышленной и складской недвижимости. Такая площадь взята из расчета 1 кв. м на четыре ВПЛ или 1-2 созданных рабочих места. Для сравнения: мировой и отечественный опыт развития индустриальных парков дает показатель 10–100 кв. м на одно рабочее место. Сейчас минимум 3 млн человек не смогут быстро вернуться домой из-за разрушения городов и минирования территории. Они вынуждены оставаться и работать на новом месте. В таком случае 1,5 млн. кв. м будет означать 1 кв. м на два ВПЛ или 0,5-1 созданное рабочее место. Что значительно ниже рыночных маркеров.

«Парковая» готовность

По состоянию на 17 февраля текущего года Министерство экономики Украины насчитало 52 индустриальных парка. Степень готовности индустриальных парков принимать у себя предприятия разнится в зависимости от региона. В Киевской области есть готовые промышленные площадки, где создана вся необходимая производственная инфраструктура: построены производственно-складские помещения, подведены основные инженерные сети, проложены внутренние и подъезды дороги. К примеру, в нашем парке есть свободные помещения, а управляющая компания обеспечивает комфортные и гибкие условия сотрудничества: предоставляет льготные ставки аренды на период развертывания производства, помогает с переездом и настройкой бизнеса на новом месте.

Пример Киевской области является скорее исключением, чем правилом. Производственным компаниям сложно найти новые производственно-складские помещения, в которые можно привезти оборудование и начать работу «с колес». В большинстве своем компаниям предлагают браунфилд, который еще нужно ревитализировать или обустроить под нужды цеха.

Этапы восстановления

Я вижу такие шаги в зависимости от целей, которые должны быть достигнуты таким строительством:

1. В краткосрочной перспективе (до одного года) – обеспечить потребности складов гуманитарной продукции, логистических хабов, производства и складирования пищевых продуктов, продуктов первой необходимости (FMCG, лекарственные средства и т.п.) и размещения перемещенных производств из зон боевых действий и соседних с ними регионов.
2. В среднесрочной перспективе (2-3 года) – восстановить объемы промышленного производства до довоенного уровня в основном путем развития локальных производств и отдельных иностранных компаний.
3. В долгосрочной перспективе (4-10 лет) – обеспечить экономический рост благодаря промышленному буму через экспансию в Украину иностранных технологических компаний, интеграцию Украины в глобальные цепочки поставок благодаря принятию Украины в ЕС, усиление обороноспособности страны и вхождение Украины в НАТО или другой оборонный союз.