«АрселорМіттал Кривий Ріг» закладає основу для майбутніх перетворень – CEO

Підприємство не відмовляється від перспектив «зеленого» переходу

Попри війну та нинішні виклики, «АрселорМіттал Кривий Ріг» закладає основу для серйозних повоєнних перетворень, не відмовляється від перспектив «зеленого» переходу та фокусується на збереженні стабільності робочої сили. Про це під час першого  щорічного ESG IMPACT DAY розповів гендиректор  ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо.

За його словами,  ESG для підприємства – не просто набір зобов’язань, а основа стратегії довгострокового успіху. Сталі практики є важливими не  лише для дотримання європейських стандартів, таких як директива CSRD, але й для задоволення потреб різних сторін, включаючи громади та співробітників.

Мауро Лонгобардо зазначив, що як і багато інших галузей, підприємство працює в складному середовищі із винятковими викликами.

Одним з ключових пріоритетів залишається забезпечення сталої роботи підприємства.  Енергія має вирішальне значення для його діяльності, і  надійність її постачання стала центральним викликом.

«Щоб розв’язати цю проблему, ми вивчаємо можливості партнерства з постачальниками енергії для розвитку відновлюваних джерел, таких як вітрові або сонячні електростанції,  поблизу нашого заводу в Кривому Розі. Цей проєкт може не лише стабілізувати наше енергопостачання, але й наблизити до низьковуглецевого майбутнього»,  –  пояснив Мауро Лонгобардо.

За його словами, попри війну та нинішні обмеження, «АрселорМіттал Кривий Ріг» закладає основу для серйозних перетворень.

«До війни у нас існував сміливий план інвестувати $2 млрд протягом п’яти років у перехід до виробництва «зеленої» сталі. Хоча ці часові рамки змістилися, бачення залишається незмінним. Перехід на електричні та низьковуглецеві технології  допоможе нам задовольнити зростаючий попит на екологічно чисту сталь у Європі, яка стала ключовим ринком для нашої компанії», – повідомив Мауро Лонгобардо.

За його словами, повоєнна відбудова України дасть підприємству надзвичайну можливість зробити свій внесок у цей процес. Продукція АМКР має вирішальне значення для інфраструктурних, житлових та енергетичних проєктів, які будуть знаходитись у центрі повоєнного відновлення.

У глобальному масштабі перехід до екологічно чистих матеріалів змінює сталеливарну промисловість. Відповідаючи цим тенденціям, компанія не лише реагує на запити ринку, а й позиціює себе як лідера нової індустріальної ери.

CEO «АрселорМіттал Кривий Ріг» назвав ще одним важливим фокусом стабільність робочої сили. Попри те, що мобілізація та ширша невизначеність створили кадрові проблеми, компанія прагне зберегти та підтримати своїх співробітників. Їх знання та досвід матимуть вирішальне значення при розширенні виробництва у разі покращення умов.

Серед інших кроків у розв’язанні кадрових проблем підприємство вдалося до збільшення кількості жінок на тих чи інших посадах, підвищуючи гендерне різноманіття.  Кандидат може претендувати на будь-яку роль незалежно від статі, якщо має  відповідну кваліфікацію.

АМКР також впроваджує програму реінтеграції ветеранів до цивільного життя.  Як розповіла у рамках ESG Impact Day Катерина Залозних, в.о. директора з персоналу  ПАТ «АрселорМіттал Кривий Ріг», наразі у лавах ЗСУ перебувають понад 3 тис. співробітників.

За її словами, компанія зберігає робочі місця за всіма  мобілізованими робітниками, організовано координаційний центр по роботі з ветеранами – тут спрямовують щодо  отримання юридичної, медичної, психологічної підтримки тощо.

Понад 400 робітників вже демобілізувалися, майже половина з них стала до роботи на підприємстві. Також є частка тих, хто проходить перенавчання або повторне працевлаштування. «АрселорМіттал Кривий Ріг» перенавчає людей коштом підприємства для опановування нових навичок, маючи власний університет – навчальний центр, де є  можливість отримати знання за понад 350 робітничими професіями.

Нагадаємо, що посилення мобілізації збільшує дефіцит кадрів на «АрселорМіттал Кривий Ріг».