Нехватка сотрудников и рост зарплат: какая ситуация с персоналом в ГМК Украины

Номинальные зарплаты в отрасли уже превысили довоенный уровень

В условиях полномасштабной российской агрессии компании украинского ГМК предприняли комплекс мер по поддержке своих сотрудников и сохранению трудовых коллективов – от финансовой и психологической помощи до содействия в релокации и новом трудоустройстве. И это даже несмотря на 70%-е падение объемов производства в 2022 году и потерю 40% всех сталеплавильных мощностей.

Даже работая в убыток, компании отрасли делали все для того, чтобы персонал имел стабильную занятость и доход – зарплаты платили вовремя, простои оплачивали согласно требованиям законодательства, сотрудников привлекали к вспомогательным работам.

«Наши предприятия различными способами, в том числе и через постепенное увеличение зарплат и других социальных гарантий, пытаются сохранить трудовые коллективы. При неблагоприятных условиях, когда цены на продукцию ГМК очень далеки от исторических максимумов, а расходы украинского бизнеса на логистику растут, даже минимальное увеличение расходов дается нашим предприятиям непросто», – говорит Сергей Беленький, глава Федерации металлургов Украины (ФМУ).

Зарплатная динамика

Несмотря на все связанные с войной сложности, в отрасли наблюдается положительная динамика зарплат. По данным ФМУ, средняя зарплата на предприятиях ГМК (Федерация объединяет 90% отрасли) в прошлом году увеличилась на 56,4%, до 23,9 тыс. грн или $653 (по среднегодовому курсу НБУ). Реальная зарплата с поправкой на инфляцию выросла в 1,5 раза. Такой высокий рост произошел за счет низкой базы сравнения 2022 года: в декабре-2022 средняя зарплата в отрасли составляла 15,2 тыс. грн. Тогда многие работники оказались в простое из-за перебоев с энергопоставками после ракетных атак на энергетическую инфраструктуру Украины.

Уже в марте текущего года средняя зарплата на предприятиях ФМУ составила 24,4 тыс. грн. То есть номинальные зарплаты уже превысили максимальный довоенный уровень – 21-22 тыс. грн. Средняя зарплата в ГМК в долларовом эквиваленте все еще ниже довоенного уровня, который сложно «догнать» в условиях войны и при текущем масштабе проблем в отрасли.

В любом случае уровень зарплат на предприятиях украинского ГМК традиционно существенно превышает средний показатель в Украине и промышленности. По данным Госстата, за 2023 год средняя зарплата в Украине составила 17,4 тыс. грн, в промышленности – 18,4 тыс. грн.

Однако официальная статистика все-же недостаточно показательна. С начала войны Госстат не только задерживает выпуск данных, но и дает их в сокращенном виде. Выше приведены данные по зарплатам в металлургии и производстве металлоизделий, что не учитывает отрасль добычи железной руды, а поэтому не может отражать ситуацию во всем ГМК. Данные ФМУ более показательны.

Традиционно в первой половине года крупные компании ГМК пересматривают зарплаты и/или предпринимают другие меры финансового стимулирования.

Работа с персоналом

Украинские компании ГМК продолжают создавать условия для обучения персонала, повышения уровня знаний и навыков, а также переквалификации. Таким образом, компаниям удается частично закрывать вакантные должности внутренними ресурсами, а работникам – расти внутри компаний. Например, в «Метинвесте», переквалификация проводится практически по всем рабочим профессиям, в большинстве случаев она осуществляется непосредственно на производстве. В прошлом году переобучение и повышение квалификации прошли 13 тыс. сотрудников «Метинвеста».

«Благодаря корпоративному центру технической экспертизы и корпоративному квалификационному центру у сотрудников и сотрудниц есть возможность за несколько месяцев овладеть новыми профессиями или получить дополнительные знания и навыки для повышения квалификации или овладения смежной профессией. Это помогает нам задействовать существующий персонал на новых и дополнительных работах, предоставить им возможности для роста», – о своей практике переобучения персонала рассказывают в Ferrexpo.

Компании отрасли активно работают над привлечением молодых кадров. Например, «АрселорМиттал Кривой Рог» внедряет ряд проектов для привлечения и удержания молодежи на предприятии, охватившие в 2023 году более 20 тыс. студентов. Эти проекты включали профориентационные, карьерные и неформальные мероприятия, онлайн-практики и оплачиваемые стажировки для студентов. Аналогичные проекты внедряют и другие украинские компании ГМК.

Также предприятия отрасли пытаются частично решить проблему нехватки кадров с помощью внешнего найма.

«С начала 2024 года компания открыла внешний набор по большинству производственных профессий, для всех возрастов, для женщин и мужчин. На предприятии открыто более 1000 вакансий по разным профилям», – рассказывают на «АрселорМиттал Кривой Рог».

Новым направлением для кадровой работы стала работа с ветеранами. По словам Сергея Беленького, все предприятия отрасли активно внедряют различные программы реабилитации для демобилизованных ветеранов, оказывают им психосоциальную поддержку, помогают с лечением или протезированием.

«Мы создаем инклюзивную экосистему интеграции ветеранов в полноценную жизнь и работу. Среди основных направлений – психологическая реабилитация и дополнительный медосмотр. А также программы возврата, удержания и адаптации. В частности, это переквалификация, льготные условия для поступления в «Метинвест Политехнику». Также мы учим команду, как принимать ветеранов, а руководителей – как предотвращать конфликты в коллективе. Перенимаем опыт США по работе с ветеранами войны и разрабатываем собственные практики», – рассказывает Татьяна Петрук, директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом «Метинвеста».

Еще одним актуальным видом поддержки сотрудников в условиях войны является помощь в преодолении последствий обстрелов. Так, «Интерпайп» за свой счет восстанавливает жилье и автомобили сотрудников, пострадавшие от вражеских обстрелов в Никополе.

Дефицит кадров

В условиях войны количество работающих на предприятиях ГМК сильно сократилось. По данным ФМУ, в первый год полномасштабных боевых действий среднесписочное количество штатных работников на предприятиях объединения сократилось со 126 тыс. до 80 тыс. чел. В прошлом году это число снизилось еще до 71,1 тыс. чел. на конец периода.

Украинские предприятия ГМК, как и все отрасли украинской экономики, испытывают нехватку персонала. Количество открытых вакансий у крупнейших компаний исчисляется тысячами.

«В настоящее время в компании открыто около 4000 вакансий. Среди причин дефицита — трудовая миграция, мобилизация, а также выезд людей в более безопасные регионы и за границу. Для преодоления дефицита мы проводим переобучение работников, чтобы кроме основной профессии, они получили дополнительную профессию, по которой могли бы работать», – говорит Татьяна Петрук.

Нехватка персонала касается всех рабочих специальностей, хотя в зависимости от специфики производства перечень дефицитных специальностей для отдельных компаний будет разным. Например, у Ferrexpo не хватает водителей, электрогазосварщиков, слесарей-ремонтников. В свою очередь «Метинвест» испытывает нехватку людей по таким позициям: горновой доменной печи, машинист коксовых машин, проходчик, шлаковщик, машинист разливочной машины и др.

Ключевым фактором, который предопределяет нехватку персонала, является мобилизация. Всего на предприятиях отрасли уже мобилизовано более 15% от общего количества работников или примерно 20 тыс. человек.

«Это серьезный вызов для бизнеса, поскольку не все существующие вакансии сейчас можно заполнить, особенно когда речь идет о квалифицированных работниках и официальном трудоустройстве с подачей всех сведений о военнообязанных в ТЦК», – рассказывает Сергей Беленький.

Хотя компании отрасли имеют право бронирования 50% сотрудников, это не полностью решает кадровые проблемы заводов из-за специфики технологических процессов (наличие узкоспециализированных знаний и опыта). Поэтому предприятия активизировали найм на работу женщин, на позиции (машинистки кранов и конвейеров, работа с оборудованием, контроль качества и др.), где они могут заменить мужчин.

Также на работу предприятий негативно влияет и миграция. Некоторая часть специалистов переехала в другие регионы или за границу еще в начале войны. Многие из них не спешат возвращаться, а другие сотрудники покидают небезопасные регионы, в которых в основном и расположены заводы.

Проблема нехватки кадров не может быть решена только усилиями предприятий отрасли. Для этого нужно изменение системы бронирования. Если не решить эту проблему, то она может стать существенным ограничением при реализации планов увеличения производства, которые поставили перед собой предприятия отрасли на текущий год. Уже сейчас нехватка персонала на отдельных предприятиях «Метинвеста» ограничивает возможность выхода даже на 50-60% от довоенного производства.

В условиях потенциально возможного роста производства и стабильной работы морского коридора проблема нехватки квалифицированных кадров и обученного персонала остро стоит перед всеми предприятиями отрасли. Компании ГМК всегда являлись надежным и системным работодателем в Украине, которые работают исключительно в правовом поле. Предприятия повышают зарплаты, платят премии, инвестируют в программы обучения и идут на все возможные шаги для решения проблем нехватки персонала, но без активной помощи государства, в том числе в вопросах бронирования, потенциальный рост производства может быть существенно ограничен.