«Инвестиционные няни» в Украине так и не материализовались

Стены и окна без фундамента – так видят Украину иностранные инвесторы. Об этом в ходе экспертной дискуссии Европейской Бизнес Ассоциации «Бизнес-климат в Украине: обзор трендов 2021-22» рассказал СЕО «АрселорМиттал Кривой Рог» Мауро Лонгобардо. GMK Center публикует тезисы его выступления:

– Давайте подумаем об украинской экономике как о здании. За последние три года, в которые я возглавляю АрселорМиттал Кривой Рог, я увидел, что мы пытаемся построить много стен и окон. Мы используем огромное количество инструментов реальной экономики, чтобы привлекать больше инвесторов. Но самая большая проблема состоит в том, что нам до сих пор не хватает фундамента.

О фундаменте мы говорим уже многие годы. Правительство постоянно обещает его создать. Как, например, реформы – судебная и другие. Все эти реформы являются основой для использования любых инструментов. Поэтому вопрос состоит в ожиданиях потенциальных инвесторов. Если проходит слишком много времени с момента, когда реформы были анонсированы, до момента, пока они начнут воплощаться, уверенность инвесторов будет ослабевать каждый год. Они знают, что им обещали, но не видят реального воплощения. Даже если заявлено, что реформа уже разработана и запланирована. Но если ее воплощение откладывается, то доверие к правительству и к этой реформе падает. И в итоге все остаются разочарованными.

Мне на самом деле приятно, что сейчас появляется большое количество институтов и инструментов, которые помогают инвестировать. Украина действительно недоинвестирована почти на миллиард долларов.

Но, возьмем, например, так называемую «инвестиционную няню» – этот инструмент уже очень давно был объявлен. Еще в начале этого года мы начали готовить инвестиции, чтобы его использовать. Если вы хотите подготовить инвестицию на $400-500 млн, нужно работать очень быстро, ведь нужно время, чтобы подготовить всё внутри крупной компании. Но инструмент так и не материализовался. Чем раньше он будет использоваться, тем скорее «АрселорМиттал Кривой Рог» начнет работать над проектами, которые мы сможем воплощать с его помощью. Мы уже готовы начать.

Мы уже зашли в Украину, у нас здесь есть история. Мы определенным образом боролись с разными институциями, которые пытались оказывать давление на нашу компанию. Мы адаптировались к локальной среде. 15 лет в Украине, почти миллиард долларов инвестиций – поэтому мы хотим быть здесь и в дальнейшем. И мы стараемся помочь усилить процессы трансформации.

Но если посмотреть с точки зрения бизнеса, который только приходит в Украину, – он видит эту неопределенную ситуацию. Видит, что некоторые властные структуры оказывают давление на бизнес, что до сих пор есть проблемы с судопроизводством. В любой момент может быть вмешательство спецслужб или других правоохранительных институций. То есть в реальности есть слова, но нет действий. Именно поэтому инвестиционный климат не меняется.

Именно поэтому очень важный вопрос для бизнеса – это вопрос «когда»? Сейчас все составляют бизнес-планы на 2022 год. Что же будет сделано в 2022 году? Когда обещанное начинает внедряться, инвесторы начинают верить желанию улучшаться.

Я не хочу сейчас критиковать, говорить о том, почему это происходит, о геополитике, Covid, других вещах. Не нужно стараться быть независимым от внешних факторов, которые очень сложно контролировать. Мы можем снизить риски, улучшить ситуацию, но не можем сейчас решить проблему. Но должно быть что-то в основе нашего здания. Фундамент.

Каждый раз мы подчеркиваем, что в Украине действует Кодекс законов о труде от 1973 года. Поэтому он нуждается в срочном усовершенствовании. Трудовой кодекс пересматривают уже 14 лет, и он готов к этому. Это только пример, но он в повестке дня. Вся эта основа, этот фундамент, о котором я говорил, постоянно в повестке дня. Есть много идей, как это правильно сделать. Вопрос в том, когда это будет? Это полностью изменит точку зрения инвесторов и их видение извне. Это важно.