Узнать больше
Комбинаты инвестируют в развитие производства, улучшение условий труда и повышение уровня безопасности на рабочих местах
В августе, в соответствии с графиком, мариупольские комбинаты ММК им. Ильича и «Азовсталь» выполнили 282 капитальных и текущих ремонта оборудования.
Об этом сообщает MRPL.City.
На «Азовстали» в августе на теплоэлектроцентрали выполнили ремонт электрокомпрессора №7. В результате повысилась надежность работы оборудования, производительность а также экономичность.
В конверторном цехе завершили плановый капремонт поворотного стенда для сталеразливочных ковшей машины непрерывного литья заготовок № 4, а также текущие ремонты конвертеров №1,2 с чисткой газоочисток и ревизией оборудования.
В доменном цехе проведены текущие восстановительные ремонты доменных печей №2, 3, 4, а также разливочных машин №4, 5, 6 с заменой роликов, валиков и мульд конвейеров.
«Мы стараемся распределить ремонтные процессы таким образом, чтобы провести их эффективно, восстановить оборудование и при этом минимизировать нагрузку на окружающую среду», – отметил Энвер Цкитишвили, гендиректор «Азовстали».
На ММК им. Ильича в течение августа в конвертерном цехе восстановили в проектное положение роликовое полотно и заменили подшипник стенда МНЛЗ №3. Также осуществлен ряд важных модернизаций в прокатных цехах комбината.
В аглодоменном производстве капитально отремонтировали здание склада руды и концентрата, а также здания корпусов агломерации №1 и №2 аглоцеха меткомбината. Кроме того, проведен ремонт подвижного состав и железнодорожных путей предприятия.
«Инвестиции в ремонтные работы, плановое качественное их проведение – это основа для развития производства, улучшения условий труда и повышения уровня безопасности на рабочих местах», – подчеркнул Тарас Шевченко, гендиректор ММК им. Ильича.
Как сообщал GMK Center, с начала года мариупольские предприятия группы «Метинвест» – ММК им. Ильича, «Азовсталь», «Метинвест-Промсервис» и МРМЗ – инвестировали 97,5 млн грн в покупку средств индивидуальной защиты (СИЗ) для работников.
