АрселорМиттал Кривой Рог

CBAM может помешать украинским металлургам аккумулировать доходы под инвестиции

Европа становится приоритетным экспортным рынком для АрселорМиттал Кривой Рог, однако предприятие не сможет соответствовать всем нормам ЕС сразу после завершения войны. Об этом рассказал гендиректор «АрселорМиттал Кривой Рог» Мауро Лонгобардо во время круглого стола «Экономическое партнерство Украина-ЕС в Брюсселе», сообщает газета «Металлург».

Он отметил, что предприятие приходит в себя от убытков двух предыдущих лет, однако еще не вышло на безубыточность.

По словам Логобардо, война существенно изменила географию продаж «АрселорМиттал Кривой Рог» – то, что не может вместить украинский рынок, идет на экспорт.

«Европа сейчас является нашим доступным рынком и становится одним из наших основных потенциальных адресных рынков», – отметил он.

Гендиректор «АрселорМиттал Кривой Рог» подчеркнул необходимость европейской интеграции. Однако, учитывая войну в Украине, предприятие не сможет соответствовать всем правилам ЕС сразу после ее завершения. Все стратегические инвестиции уже включают необходимые корректировки производственного маршрута. Инвестиции в основные стратегические проекты развития пока приостановлены, и они возобновятся только после окончания войны.

Ежегодный объем инвестиций в военное время, необходимых для поддержки работы предприятия, включая охрану труда, отметил Мауро Лонгобардо, составляет $150-180 млн в год.

CEO «АрселорМиттал Кривой Рог» также прокомментировал введение с января 2026 европейского механизма трансграничной углеродной корректировки (CBAM).

«Это подорвет возможность выживания нашей компании, поскольку грозит изъятием рынка ЕС из перечня потенциальных адресных рынков сбыта. Без возможности поставок на европейский рынок мы не сможем аккумулировать доходы, достаточные для выполнения инвестиционной программы», – отметил он.

По мнению Мауро Лонгобардо, украинские металлургические компании должны быть временно освобождены от финансовых обязательств в рамках CBAM с сохранением отчетности.

Гендиректор предприятия отметил необходимость европейской поддержки и корректировки политики для постепенного приближения к стандартам ЕС.

Кроме того, он перечислил вызовы, которые встали перед предприятием в военное время. Кроме восстановления и перестройки нарушенной логистики, изменения географии продаж, криворожский завод столкнулся с потерей и восстановлением водоснабжения после подрыва Каховской дамбы, работой в условиях частых перебоев с электроснабжением, что приводит к повреждению и выведению из строя производственного оборудования.

Еще одной большой проблемой сейчас есть постоянный отток рабочей силы, ведь около 3 тыс. сотрудников «АрселорМиттал Кривой Рог» служат в рядах ВСУ. Однако компания избегает увольнений, решив инвестировать в людей, удерживая персонал в штате в ожидании возобновления деятельности.

Как раньше рассказал Мауро Лонгобардо, высокие цены на электроэнергию в Украине, неблагоприятные рыночные условия, стоимость логистики мешают «АрселорМиттал Кривой Рог» увеличить производство.