84% компаний Британии готовы изменить модель поставок из-за кризиса логистики

84% предприятий Великобритании планируют перейти от 50-летней модели «точно в срок», в которой затраты ставились превыше всего при выборе поставщиков, на модель «на всякий случай».

Об этом говорится в отчете SAP «Tomorrow’s Supply Chain: Disruption Around Every Corner».

Так, почти каждая британская компания признает, что ее цепочки поставок нуждаются в улучшении, и более половины (58%) считают, что их цепочки поставок нуждаются в значительном улучшении.

С задержками в производстве товаров/предоставлении услуг столкнулись 66% предприятий, со снижением доходов – 64%, с потерей клиентов – 58%.

Для многих предприятий повышение цен на их продукты/услуги не способно покрыть рост затрат на цепочку поставок. В связи с этим 68% компаний допускают замораживание зарплат персонала, а 61% планируют сокращение рабочих мест.

«Там, где когда-то управление цепочками поставок сводилось в основном к сокращению затрат, предприятия сталкиваются с проблемой опережения потребительского спроса, одновременно повышая устойчивость, сокращая выбросы углерода, уменьшая отток персонала и снижая расходы. Годы политической, социальной и экономической неопределенности в сочетании с глобальной пандемией усугубили проблемы с текущими моделями цепочки поставок Великобритании», – подчеркнул CEO Unipart Logistics Ян Трусдейл.

Результаты исследования показывают, что британские предприятия изучают различные возможности для улучшения своих цепочек поставок, в частности, внедряя новые технологии и меры в чрезвычайных ситуациях:

  • 70% планируют внедрить новые технологии, чтобы помочь преодолеть проблемы в ближайшие 1-2 года;
  • 51% планируют найти новые экологически безопасные решения для цепочки поставок.

Отметим, что в статье GMK Center «Деглобализация и регионализация: глобальный тренд мировой экономики» были очерчены реалии, позволяющие утверждать о начале конца сложившейся системы глобальной торговли:

  • торговые ограничения, барьеры на импорт продукции, приводящие к росту цен;
  • войны, вызывающие сбои в поставках и временный дефицит;
  • санкции, приводящие к регионализации торговли и структурным изменениям на рынках;
  • ограничения экспорта, которые приводят к росту цен, дефициту и регионализации торговли;
  • экологический протекционизм (вслед за ЕС о намерениях ввести СВАМ объявили также США).
  • Компании

«АрселорМиттал Кривой Рог» официально присоединился к инициативе по поддержке ветеранов

3 июля 2025 года ПАО «АрселорМиттал Кривой Рог» официально присоединилось к Принципам бизнеса, дружественного к…

Пятница 4 июля, 2025
  • Глобальный рынок

Ряд стран уже превысили часть квот на импорт стали в ЕС на III квартал

С началом нового квотного периода (с 1 июля по 30 сентября) были превышены некоторые импортные…

Четверг 3 июля, 2025
  • Компании

Tata Steel уверена в планах «зеленого» перехода на европейских активах

Индийский производитель стали Tata Steel ожидает, что переход на производство «зеленой» стали в Великобритании и…

Четверг 3 июля, 2025
  • Глобальный рынок

Австралия ожидает сокращения доходов от экспорта ЖРС на $19 млрд к 2027 году

Австралия прогнозирует снижение доходов от экспорта железной руды с $116 млрд в 2024-2025 финансовом году…

Четверг 3 июля, 2025
  • Глобальный рынок

ЕС пересматривает антидемпинговые пошлины на импорт ферросилиция из РФ и Китая

Еврокомиссия начала пересмотр антидемпинговых пошлин на импорт ферросилиция из РФ и Китая. Об этом сообщается…

Четверг 3 июля, 2025
  • Компании

Nippon Steel привлечет $5,6 млрд для финансирования сделки с U.S. Steel

Японская металлургическая компания Nippon Steel объявила о привлечении 800 миллиардов иен (около $5,6 млрд) за…

Четверг 3 июля, 2025