Посилення мобілізації збільшує дефіцит кадрів на «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Якщо мобілізація в Україні триватиме поточними темпами, це означатиме для «АрселорМіттал Кривий Ріг» менші шанси на економічне виживання, меншу віддачу від інвестицій, менше податків та менше грошей для української економіки у воєнний час.

Про це в коментарі GMK Center розповіли на підприємстві, коментуючи поточний рівень забезпечення персоналом на тлі призупинення бронювання в Україні.

Станом на сьогодні понад 3000 співробітників підприємства мобілізовані до лав ЗСУ. У липні поточного року навіть були випадки, коли підприємство було вимушене призупинити виробництво через перевірку ТЦК, оскільки працівника, який налаштовує прокатний стан і який є єдиним спеціалістом на зміні, забрали в ТЦК.

«Підприємство вже віддало багато співробітників у ЗСУ, і процес мобілізації триває, бо війна триває. Зараз на виробництві для нас кожна людина важлива, підприємство хоче працювати з тими людьми, які у нас є. Раптові рейди, облави на прохідній, раптові зміни законодавства – все це впливає на стабільну і ефективну роботу підприємства. З кожною зміною в законодавстві ми маємо черговий відтік співробітників», – розповідають в «АрселорМіттал Кривий Ріг».

З огляду на критичність ситуації підприємство навіть надавало свої пропозиції щодо вдосконалення механізму бронювання.

«Підприємство зверталось до уряду з пропозицією збалансувати підхід до процесу мобілізації, щоб наша галузь мала гарантію мати достатньо персоналу для роботи і виживання. Зокрема, це був заклик долучити підприємства ГМК до переліку підприємств критичної інфраструктури і оборонного сектору, щоб ми могли бронювати 100% персоналу», – зазначають на підприємстві.

Нагадаємо, що Кабмін вирішив до 15 листопада провести аудит рішень про присвоєння статусу критично важливих підприємств, що фактично зупинило процедури погодження бронювання для бізнесу. Звіт за результатами аудиту уряд має отримати до 20 листопада.

Зі свого боку український бізнес вважає, що політика бронювання має бути прозорою, прогнозованою та збалансованою. Основний меседж, який профільні асоціації доносять до держави – не треба так часто змінювати вектор політики організації бронювання військовозобов’язаних працівників.