zaporizhstal.com zaporizhstal.com
Запоріжсталь

Серед них – розширення логістичних можливостей, валютна лібералізація та прозорі правила бронювання робітників

Група «Метінвест» назвала найгостріші проблеми для українського експорту під час війни. Важливими умовами для розвитку експортоорієнтованих компаній в поточних умовах, зазначає гендиректор компанії Юрій Риженков, є розширення логістичних можливостей, валютна лібералізація та прозорі правила бронювання співробітників. Про це йшлося на Саміті експортерів Forbes «Made in Ukraine».

Саміт зібрав 40 промовців із різних сфер бізнесу, зокрема й гірничо-металургійного комплексу, а також представників влади. Передусім Юрій Риженков подякував усім причетним до відкриття українського морського коридору.

«Коли відкрили цей тимчасовий коридор, перші кораблі після агропродукції були саме з продукцією «Метінвесту». Я вдячний Силам оборони, розвідці, нашим партнерам, які зробили це можливим. І зараз це відкриває нові горизонти як для компанії, так і для країни загалом на 2024-й і майбутні роки. Але це лише початок. Потрібно працювати далі. Відкриття морського коридору, завдяки зусиллям української влади, дало змогу наростити обсяги експорту, хоча деякі труднощі з логістикою ще залишаються», – наголосив СЕО «Метінвесту».

Він також додав, що компанія має чітку стратегію розвитку й інвестиційні плани, що сприятиме повоєнній відбудові України.

За словами Юрія Риженкова, зараз український бізнес потребує валютної лібералізації, щоб покращити інвестиційний клімат і продовжити інвестувати в Україну. Крім того, чинні правила мобілізації працівників не дають змоги групі, яка є одним із найбільших донорів Сил оборони України, нарощувати виробництво.

«Ми прозора компанія. Усі наші співробітники зареєстровані у військкоматах і пройшли військово-лікарські комісії. Ми найбільший донор, і це не дає змоги нарощувати обсяги виробництва, яке могло б підтримувати економіку. Тому від держави нам потрібні більш прозорі правила бронювання, які б стимулювали зростання бізнесу, а не тільки відтік кадрів до Сил оборони», – пояснив Юрій Риженков.

Водночас за словами голови офісу гендиректора «Метінвесту» Олександра Водовіза, проблема №1 для компанії – брак персоналу. Близько 8 тис. співробітників наразі мобілізовані до ЗСУ.

«Ми б хотіли, щоб директорам підприємств, які визнано критичними, надали право, скажімо, 10% персоналу бронювати самостійно. А не проходити ці десять кіл пекла через Міністерство економіки, Генштаб і ще 25 органів, які все це погоджують. І тоді кожен директор підприємства міг би додатково визначати, який персонал є критичним», – додає Водовіз.

Він також зазначив, що в компанії діють програми із залучення більшої кількості жінок на історично чоловічі професії. Жінки вже працюють машиністами підземних установок на шахтах.

«Ми навчаємо жінок, але це важко. Адже кількість чоловіків, які пішли на фронт, значно перевищує кількість жінок, яких ми можемо навчити. Питання – в часі навчання, який може доходити до декількох років», – коментує голова офісу гендиректора «Метінвесту».

«Метінвест» реалізує програми для ветеранів, спрямовані на перенавчання, а також юридичну, психологічну та фізичну допомогу колишнім військовим. Крім того, демобілізованим працівникам компанія пропонує навчання в університеті «Метінвест Політехніка». Також усім важко пораненим працівникам оплачується лікування, а для тих, хто втратив кінцівки на війні, діє програма протезування.

Нагадаємо, що група «Метінвест», з урахуванням асоційованих компаній та спільних підприємств, за підсумками 2023 року перерахувала до бюджетів усіх рівнів в Україні 14,6 млрд грн податків і зборів. Серед найбільших за обсягом відрахувань – єдиний соціальний внесок (ЄСВ), що становить 3,3 млрд грн, податок на прибуток – 3,2 млрд грн і податок на доходи фізичних осіб – понад 3 млрд грн.

Як повідомляв GMK Center, від початку повномасштабного вторгнення компанія спрямувала на допомогу Україні та її громадянам 4,8 млрд грн, з яких понад 2,5 млрд грн – на потреби армії в межах мілітарної ініціативи «Сталевий Фронт».