Если мобилизация в Украине будет продолжаться текущими темпами, это будет означать для «АрселорМиттал Кривой Рог» меньшие шансы на экономическое выживание, меньшую отдачу от инвестиций, меньше налогов и меньше денег для украинской экономики в военное время.
Об этом в комментарии GMK Center рассказали на предприятии, комментируя текущий уровень обеспечения персоналом на фоне приостановки бронирования в Украине.
По состоянию на сегодня более 3000 сотрудников предприятия мобилизованы в ряды ВСУ. В июле текущего года даже были случаи, когда предприятие было вынуждено приостановить производство из-за проверки ТЦК, поскольку работника, который настраивает прокатный стан и который является единственным специалистом на смене, забрали в ТЦК.
«Предприятие уже отдало много сотрудников в ВСУ, и процесс мобилизации продолжается, потому что война продолжается. Сейчас на производстве для нас каждый человек важен, предприятие хочет работать с теми людьми, которые у нас есть. Внезапные рейды, облавы на проходной, внезапные изменения законодательства – все это влияет на стабильную и эффективную работу предприятия. С каждым изменением в законодательстве мы имеем очередной отток сотрудников», – рассказывают в „АрселорМиттал Кривой Рог“.
Учитывая критичность ситуации предприятие даже предоставляло свои предложения по совершенствованию механизма бронирования.
«Предприятие обращалось к правительству с предложением сбалансировать подход к процессу мобилизации, чтобы наша отрасль имела гарантию иметь достаточно персонала для работы и выживания. В частности, это был призыв включить предприятия ГМК в перечень предприятий критической инфраструктуры и оборонного сектора, чтобы мы могли бронировать 100% персонала», – отмечают на предприятии.
Напомним, что Кабмин решил до 15 ноября провести аудит решений о присвоении статуса критически важных предприятий, что фактически остановило процедуры согласования бронирования для бизнеса. Отчет по результатам аудита правительство должно получить до 20 ноября.
Со своей стороны украинский бизнес считает, что политика бронирования должна быть прозрачной, прогнозируемой и сбалансированной. Основной месседж, который профильные ассоциации доносят до государства – не надо так часто менять вектор политики организации бронирования военнообязанных работников.
Металлургические предприятия Украины по итогам января-апреля 2026 года сократили импорт кокса и полукокса (УКТВЭД 2704)…
Промышленное производство в Украине по итогам января–апреля сократилось на 0,4% г./г. Это связано со снижением…
С момента повышения американских пошлин на сталь до 50% экспорт металлопродукции из ЕС в США…
В апреле Турция увеличила экспорт стали на 11,3% г./г. — до 1,3 млн т. Его…
По украинскому морскому коридору с момента его запуска (сентябрь 2023 года) уже перевезено 200 млн…
Министерство бизнеса и торговли Великобритании (DBT) опубликовало детали переходного этапа, призванного смягчить последствия введения новых…