Группа «Метинвест» внедрила новую модель работы добывающих предприятий Кривого Рога. С апреля управлять Центральным, Ингулецким и Северным ГОКами будет единый административно-управленческий центр.
Как сообщили в пресс-службе компании, в структуре Операционной дирекции Группы уже создали горнодобывающий департамент. Его главой стал Игорь Тонев, который также назначен на должность единого генерального директора трех ГОКов. Отныне комбинаты будут иметь единую административную команду и функциональных руководителей.
Прогнозируемый эффект от внедрения новой модели управления ГОКами:
Кроме того, создание единого центра управления позволит оптимизировать одинаковые бизнес-процессы предприятий и централизовать некоторые сервисные функции. Это значительно уменьшит административные расходы, что, в свою очередь, повысит экономическую устойчивость ГОКов.
«В условиях нынешних вызовов, не имея объективной возможности вывести загруженность ГОКов на оптимальный уровень, мы ищем эффекта от объединения их возможностей и бизнес-процессов. Для этого компания рассматривает горно-обогатительные комбинаты не как отдельные мощности с отдельными командами, а как одну большую производственную площадку и одну большую команду и пытается использовать преимущества каждого ГОКа в единой технологической цепи. Создание единого административно-управленческого центра управления работой комбинатов, так сказать, консолидированный ГОК, значительно упростит, ускорит и увеличит эффективность этих процессов, а также будет способствовать созданию новых синергетических связей между предприятиями», – отметил генеральный директор «Метинвеста» Юрий Рыженков.
Планируется, что в едином центре управления каждое направление работы будет иметь одного функционального директора и один отдел для всех ГОКов: например, по производству, финансам, закупкам и т.д. При этом каждый ГОК сохранит свой юридический статус. Централизация управленческих функций ГОКов будет касаться только административного персонала и никак не повлияет на работников рабочих профессий.
«Объединение горно-обогатительных комбинатов в единую управленческую структуру позволит повысить их операционную гибкость и устойчивость. Это будет способствовать более эффективному решению задач, связанных с добычей и экспортом руды, а также с преодолением возможных чрезвычайных ситуаций, которые возникают время от времени в связи с боевыми действиями», – прокомментировал решение «Метинвеста» аналитик GMK Center Андрей Глущенко.
Свое назначение прокомментировал Игорь Тонев, который работает в Группе «Метинвест» с 2011 года. До назначения на эту должность он с 2019 года возглавлял сбытовую компанию «Метинвест-СМЦ».
«Главная задача, которая сегодня стоит перед командой горно-обогатительного сегмента, – устойчивое повышение операционной эффективности с соблюдением производственных планов и надлежащего качества продукции. Это позволит нам в условиях ограниченной загруженности производства работать с положительным финансовым результатом. И новая модель работы ГОКов открывает для этого большие возможности. Если раньше каждый ГОК работал как отдельное предприятие, то теперь мы действительно объединяемся в одну большую команду. Это также дает нам возможность эффективно перераспределять персонал между ГОКами для оперативного закрытия дефицитов и замещения услуг сторонних лиц, делиться лучшими практиками и быстро их внедрять», – прокомментировал Игорь Тонев.
Ожидается, что все переходные процессы на предприятиях будут завершены в течение нескольких месяцев.
Как сообщал GMK Center, в конце марта Центральный горно-обогатительный комбинат (Центральный ГОК) завершил капитальный ремонт комплекса оборудования обжиговой машины ОК-324 на фабрике окомкования.
Металлургические предприятия Турции по итогам апреля 2025 года увеличили выплавку стали на 7% по сравнению…
Єврокоміссия (ЕК) объявила о решении ввести окончательные антидемпинговые пошлины на импорт жести из Китая. Об…
Польская Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW), крупнейший производитель коксующегося угля в ЕС, опубликовала производственные результаты и…
Турция в апреле увеличила экспорт стали на 14,4% в годовом исчислении – до 1,2 млн…
Європейские компании уже в первом квартале 2025 года практически исчерпали годовую квоту на импорт российского…
Японский производитель стали Nippon Steel планирует инвестировать почти 870 млрд иен ($6,05 млрд) во внедрение…