«Метінвест» закликає удосконалити систему бронювання

Окрім викликів, пов’язаних зі спадом економіки під час війни, проблемами з логістикою та внутрішнім попитом, перед бізнесом стоїть ще одна важлива проблема – брак кадрів. Про це розповіла директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом групи «Метінвест» Тетяна Петрук.

За її словами, у групі працює близько 50 тис. людей, і кожен шостий – мобілізований.

Компанії не вистачає персоналу, аби нарощувати виробництво металургійного сегмента та видобувати руду, на деяких активах через брак кадрів немає можливості вийти навіть на 50-60% довоєнного виробництва. І це є загальною проблемою для великого бізнесу, який працює в Україні.

Тетяна Петрук вважає, що бронювання працює неефективно.

«Потрібно робити аналіз економічної доцільності, ефективності, враховувати, скільки підприємство сплачує податків, як допомагає країні та ЗСУ, скільки створює робочих місць, у якому регіоні розташоване», – зауважила вона.

Директорка зі сталого розвитку і взаємодії з персоналом «Метінвесту» пояснила, що зараз компанія може забронювати лише 50% працівників, і ця квота вибрана практично на всіх підприємствах. На її переконання, проблему треба вирішувати комплексно, з урахуванням специфіки галузі.

«На сервісних підприємствах може залишатися 50% заброньованих, а на виробничих підприємствах справді має бути більший відсоток. Зрештою, має відбутися діалог між державою і бізнесом, щоб знайти порозуміння», – зазначила Петрук.

Кожен бізнес розуміє важливість поповнення ЗСУ, саме тому «Метінвест» вже є одним із лідерів серед українських компаній за кількістю мобілізованих співробітників. Проте є необхідність зберегти баланс між поповненням лав української армії та збереженням виробництва і виплатою податків.

Тетяна Петрук також зазначила, що нинішня система бронювання не є гнучкою і не дає змоги залучати нових співробітників. Потенційні кандидати обирають тіньову зайнятість через можливість бути мобілізованим ще на етапі працевлаштування.

«Цю бюрократичну проблему можна вирішити, давши підприємствам можливість доброньовувати деякий відсоток персоналу за рік, вирішуючи у такий спосіб проблему з браком персоналу», – зауважила вона.

Загальний кадровий дефіцит підприємств «Метінвесту» від довоєнного рівня вже зараз становить понад 4 тисячі співробітників. Значна частка – традиційно чоловічі професії з фізично важкими умовами праці, технологічні та ремонтні посади. Ці позиції, які до війни, відповідно до закону, могли на 100% посісти лише чоловіки, через умови праці завжди були дефіцитними на підприємствах групи.

Окрім того, якщо йдеться про найбільш дефіцитні спеціальності, то підготовка нового фахівця для здобуття початкової кваліфікації займає 3-6 місяців, високого рангу — від 1 до 3 років.

Проблему браку кадрів компанія вирішує через використання свого внутрішнього ресурсу, перенавчаючи працівників, аби крім основної професії, вони здобули додатковий фах. Також група перенавчає жінок, проте деяка робота для них є фізично важкою. Окрім того, впроваджено систему мотивації – компанія ввела додаткову премію за командні показники на всіх своїх підприємствах, вона виплачується щомісяця.

Нагадаємо, що «Метінвест» очікує зростання податкових відрахувань у I кварталі до 4 млрд грн. Компанія наголошує на потребі розв’язання ключових проблем українського оподаткування, зокрема податковій консолідації.