«Інтерпайп» закликає створювати патронатні служби ще до демобілізації

У компанії вважають, що реінтеграція ветеранів має починатися під час служби, а не після

Промислова компанія «Інтерпайп» поділилась досвідом реінтеграції ветеранів на HR Wisdom Summit та отримала відзнаку «Найкращий кейс реінтеграції ветеранів» від «ТОП-100. Рейтинги найбільших». У компанії переконані: ефективна адаптація захисників після служби можлива лише за умови постійного зв’язку з ними ще під час мобілізації.

«Будуйте патронатні служби, бо запізно починати реінтеграцію ветерана після демобілізації. На всіх етапах служби, відновлення, адаптації після звільнення з армії людина має відчувати себе частиною компанії. Так будуються міцні зв’язки, які дозволяють уникнути звільнення після повернення», – наголосила директорка з комунікацій і кураторка Патронатної служби «Інтерпайпу» Людмила Новак.

В «Інтерпайпі» працівник, який отримує наказ про мобілізацію, знає, до кого звернутись у будь-якій ситуації: за допомогою з технікою, юридичними консультаціями, у разі поранення або просто за підтримкою. У його телефоні зберігається номер координатора компанії як один із найважливіших.

Завдяки цьому після демобілізації ветеран не повертається у невідоме середовище – він повертається до своїх. Така людина активно долучається до корпоративної програми реінтеграції: лікується в поліклініці компанії, проходить консультації з психологом, опановує нову професію, бере участь в івентах і стає частиною ветеранського руху.

В «Інтерпайпі» вважають, що саме довіра, збудована ще під час служби, формує основу для успішного повернення захисника до мирного життя й роботи.

Нагадаємо, що після початку повномасштабного вторгнення понад 1500 працівників «Інтерпайп» вступили до лав ЗСУ. Частина з них зазнала поранень, отримала інвалідність, але згодом повернулася до мирного життя – і до роботи. Компанія створила власну модель реінтеграції ветеранів, яка охоплює медичну, психологічну, юридичну та професійну підтримку. Працевлаштовано вже понад 165 ветеранів.