Держава має підтримати повернення ветеранів до промислових регіонів – «Метінвест»

Відбудова України почнеться з індустрії, тож держава має співпрацювати з бізнесом, щоб ветерани й переселенці могли працювати й жити в промислових регіонах. Про це під час «Діалогів із NV. Бізнес і нова реальність» розповіла директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом групи «Метінвест» Тетяна Петрук.

За її словами, проблеми з залученням персоналу відчувають усі галузі економіки. Зокрема, в «Метінвесті» наразі відкрито близько 4 тис. вакансій.

Тетяна Петрук зауважила, що у вересні компанія змогла вперше зламати тренд – відтік кадрів виявився меншим за найм. Проте на ринку неможливо знайти кваліфікованих фахівців, тож група приймає всіх охочих, покладається на власні сили та перенавчає персонал.

Компанія провела аудит усіх професійних програм, скоротила їхні терміни й навчає прямо на робочому місці. Крім того, «Метінвест» використовує всі можливі канали для залучення працівників, зокрема й ветеранів війни, готовий навчати за власний кошт, надавати житло й забезпечувати гідну оплату праці.

«Водночас бізнес не може повністю замінити державу – потрібна спільна програма підтримки та розподіл витрат», – зауважила Тетяна Петрук.

З огляду на те, що підприємства «Метінвесту» розташовані поблизу лінії фронту, компанія створила екосистему для залучення ветеранів, провівши опитування та визначивши їхні реальні потреби. Крім того, колишні військові та всі охочі мають можливість опанувати нову професію в університеті «Метінвест Політехніка».

Від початку повномасштабної війни також змінилася ситуація щодо залучення жінок на певні позиції в ГМК, які раніше вважалися «чоловічими». Так, нині в структурі персоналу «Метінвесту» вже 30% жінок: вони працюють машиністками крана, електромонтерками та навіть на самоскидах у кар’єрах.

Директорка зі сталого розвитку та взаємодії з персоналом «Метінвесту» також прокоментувала вплив рішення, що дозволить чоловікам виїжджати за кордон. Так, у вересні з компанії пішли 217 чоловіків віком 18-22 років.

«Частка таких звільнень зросла вп’ятеро, тож усі наші зусилля щодо співпраці з профтехами, профорієнтації, створення програм «Перше робоче місце» й «Молодий фахівець» фактично зведені нанівець. Це боляче вдарило по бізнесу, особливо в металургійній галузі, де традиційно працюють чоловіки», – пояснила вона.

Серед інших інструментів залучення молоді – програма повернення українських студентів, які навчаються за кордоном, зокрема у Великій Британії.

«Цьогоріч ми, мабуть, вперше в Україні організували для студентів таку практику: провели профорієнтацію та показали роботу підприємств у Великій Британії. Діти проходять стажування на наших європейських та українських активах. Головне зараз – повертати молодь, адже після війни в Україні з’явиться безліч робочих місць», – зазначила Тетяна Петрук.

Нагадаємо, що один працівник у металургії створює близько восьми робочих місць у суміжних галузях – від транспорту та енергетики до сервісних послуг, нагадав начальник управління координації зовнішніх проєктів офісу гендиректора групи «Метінвест» Сергій Скорбун. Для гірничодобувної промисловості цей коефіцієнт становить 1:4. Тому великі експортні компанії потребують системної підтримки держави.