Мауро Лонгобардо: «Віримо, влада не допустить зупинення підприємств»

Мауро Лонгобардо очолив «АрселорМіттал Кривий Ріг» у непростий для української металургії час. Минулий рік став найгіршим в історії вітчизняної сталеливарної індустрії. На початку нинішнього року світ шокувало стрімке поширення нового захворювання.

Пандемія коронавируса COVID-19 вже призвела до зупинення сталеливарних підприємств у деяких країнах. Українські металурги не готові здаватися.

Які заходи із запобігання поширенню коронавірусу здійснює найбільше українське гірничо-металургійне підприємство, які пріоритети ставить перед собою менеджмент компанії та на які дії держави розраховує, – розповів GMK Center Мауро Лонгобардо, генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг».

Коли та як ваше підприємство відреагувало на загрозу виникнення епідемії коронавірусу в Україні?

– «АрселорМіттал Кривий Ріг» працює в складі міжнародної корпорації ArcelorMittal, яка представлена в 60 країнах світу, в тому числі в Італії, Німеччині, Франції. У цих країнах зараз зафіксоване найбільше поширення COVID-19.

Від початку епідемії ми стежили за ситуацією, що динамічно змінювалася і стала випробуванням для всіх: нашого бізнесу, клієнтів, партнерів, інвесторів, – для всього світу. Керівництво компанії та топ-менеджмент підприємства уважно вивчають досвід боротьби з коронавірусом і запровадження обмежувальних заходів у всьому світі. Ми аналізуємо міжнародні практики та за необхідності готові до співпраці й обміну досвідом з урядом України.

З лютого цього року всередині компанії ведеться активна інформаційна кампанія для співробітників з рекомендаціями про те, як захистити себе й максимально знизити ризик зараження на робочому місці. «АрселорМіттал Кривий Ріг» суворо виконує всі урядові інструкції в умовах всеукраїнського карантину, що закріплено наказом по підприємству.

У зв’язку із загостренням епідеміологічної ситуації ми своєчасно впровадили заходи безпеки для захисту персоналу, паралельно намагаючись забезпечити безперебійну роботу найбільшого підприємства гірничо-металургійного комплексу України.

Яких заходів було вжито?

– Першочергово ми прийняли рішення максимально знизити кількість персоналу в наших офісах. Зараз частина співробітників перебувають в оплачуваних відпустках, частина працюють віддалено. При цьому кожен працівник може розраховувати на соціальний захист з боку компанії. Незважаючи на безпрецедентну кризову ситуацію, ми продовжуємо стабільно й у повному обсязі виплачувати заробітну плату, зберігаємо соцпакет. Наш основний пріоритет – безпека тих працівників, які зараз підтримують роботу критично важливого обладнання та виробництво.

Підприємство очікує на поставку інфрачервоних термометрів для здійснення температурного контролю на прохідних і пульсоксиметрів для визначення рівня кисню в крові. Ми забезпечені в необхідному обсязі дезінфікуючими засобами для обробки рук і незабаром додатково отримаємо 250 тис. респіраторів. Також очікується поставка спеціальних захисних костюмів для роботи в умовах ризику зараження, додаткових коштів для обробки територій підприємства, транспортних засобів, зупинок та ін. Працюємо в посиленому режимі прибирання та дезінфекції приміщень.

Чітко знаємо, що необхідно зробити у разі виявлення працівника із симптомами COVID-19. На підприємстві давно скасовані масові збори, наради, навчання, закриті наші їдальні.

Чи не довелося обмежувати виробництво й роботу цехів в умовах карантину?

– Довелося, це усвідомлений крок для зниження ризику інфікування серед працівників. Наразі повністю зупинено роботу блюмінга-1, двох дрібносортних станів (№1 і №3) першого сортопрокатного цеху, дрібносортного стану №5 другого сортопрокатного цеху, центральної електротехнічної лабораторії та частково електроремонтного цеху.

Компанія ArcelorMittal вимушено знижує рівень виробництва на багатьох своїх підприємствах у всьому світі, але робить усе можливе, щоб запобігти їх повному зупиненню і зберегти персонал.

Чи достатньо можливостей у підприємства для забезпечення невиробничих процесів співробітниками у дистанційному режимі?

– Зараз уже близько 25% співробітників перебувають у відпустках або працюють у віддаленому режимі, з дому. Хоча цей відсоток динамічно змінюється. При цьому ми підтримуємо постійний зв’язок з фахівцями основних функцій, важливих для роботи підприємства.

Чи вистачає зараз підприємству індивідуальних засобів захисту?

– Вистачає. Працівники забезпечені стандартними засобами індивідуального захисту – це спецодяг та взуття, рукавички, окуляри. Також ми замовили додаткові засоби, які допоможуть захистити персонал в умовах епідемії: захисні костюми й додаткові респіратори.

Як організована доставка працівників на підприємство?

– Кривий Ріг, як відомо, одне з найдовших міст у Європі. Чисельність населення – понад 600 тис. Проблема з транспортними перевезеннями в умовах карантину постала доволі гостро для всіх криворізьких підприємств, хоча ми продовжуємо перевозити працівників своїми силами, наскільки це можливо.

Ще тиждень тому в результаті переговорів з місцевою владою були враховані інтереси підприємства – найбільшого роботодавця в регіоні. У напрямку «АрселорМіттал Кривий Ріг» було випущено на лінію додаткові одиниці тролейбусів і автобусів, а також відновлено роботу швидкісного трамвая.

Ми, зі свого боку, також випустили на лінію додаткові автобуси. І паралельно з цим наші водії, які мають категорію D, терміново проходять стажування як водії автобусів, щоб була можливість за необхідності задіяти ще більше автобусів для перевезення наших співробітників на виробництво.

Чи налагоджена взаємодія з місцевими органами влади?

– У нинішній непростій ситуації «АрселорМіттал Кривий Ріг» приймає ключові рішення в тісному контакті та співпраці з місцевою владою. І ми допомагаємо Кривому Рогу боротися з поширенням COVID-19.

Ми готові надати власний санаторій-профілакторій «Джерело» як обсерваційну базу для жителів міста, які могли контактувати з інфікованими коронавірусом або раніше прибули з-за кордону. Також ми замовили три апарати штучної вентиляції легень для міських медичних установ і очікуємо на їх поставку в квітні.

Крім цього, планується оснащення шести власних автомобілів швидкої допомоги всім необхідним для безпечного транспортування людей з підозрою на інфікування коронавірусом.

Як карантинні заходи позначилися на виробничих планах підприємства?

– Звісно, нам довелося коригувати свої виробничі плани у зв’язку зі змінами в завантаженні потужностей, зниженням попиту й кількості замовлень продукції. Ситуація в гірничо-металургійній галузі лише посилилася у зв’язку з пандемією. Будь-який прогноз давати зарано.

Наскільки критичним для вашого підприємства є посилення карантинних заходів?

– «АрселорМіттал Кривий Ріг» цінує зусилля президента, уряду й обласного керівництва, місцевої влади в Кривому Розі, спрямовані на протидію поширенню захворювання COVID-19. Ці дії – своєчасні та важливі.

Однак раніше ми заявляли, що компанія стурбована через можливий негативний варіант подальшого розвитку ситуації в рамках посилення заходів (аж до запровадження надзвичайного стану по всій Україні). За таких обставин деякі країни приймають рішення заборонити роботу певних індустрій і підприємств, які не вважають критично важливими для населення.

Розуміючи всю складність завдань, які зараз стоять перед Україною, ми віримо, що державна влада не допустить зупинення гірничо-металургійних підприємств, які забезпечують роботою тисячі людей. Сподіваємося на зважені рішення уряду, які дадуть можливість стабільно працювати українській металургії – ключовій галузі для економіки країни.