Капитальный вклад: ГМК возвращается к докризисным темпам модернизации

Капитальные инвестиции в техническое перевооружение украинских металлургических предприятий впервые достигли европейского уровня в 2006-2007 годах. По данным ОП «Металлургпром» (так ранее называлось объединение «Укрметаллургпром»), капинвестиции, отнесенные на 1 т произведенной стали, в те годы составили $28,3 и $48,5 соответственно.

После этого на отрасль обрушился шквал трудностей – от глобального финансово-экономического кризиса 2008-2009 годов до потери контроля над частью активов в Донецкой и Луганской областях в 2017 году.

Однако, судя по итогам прошлого года, металлурги смогли вернуться к прежним объемам инвестиций. «ГМК-Центр» разбирался, на чем сконцентрировались металлургические предприятия страны, осуществляя модернизацию.

Возвращение ценностей

Капитальные инвестиции в секторе металлургии и производства готовых металлических изделий в 2018 году увеличились по сравнению с предыдущим годом на 41,7% – до 25,56 млрд грн. Об этом сообщила Государственная служба статистики Украины.

По данным «Укрметаллургпрома», в 2017 году общий объем капитальных инвестиций только металлургических предприятий Украины достиг 15,7 млрд грн (737 грн удельных инвестиций на 1 т стали, или $26,3).

«За 9 месяцев 2018 года этот показатель составил 12,85 млрд грн (815 грн, или $29,1 удельных инвестиций на 1 т стали)», – сообщили в пресс-службе объединения.

В «Укрметаллургпроме» уточнили, что это лучшие показатели за последние 9 лет. К примеру, в 2010 году металлурги инвестировали лишь $17,1 на 1 т произведенной стали.

Большая разница

В 2007-2008 годах объем капитальных инвестиций «АрселорМиттал Кривой Рог» (АМКР) составил 3,3 млрд грн, а в 2017-2018 годах – 16,3 млрд грн.

«Такая разница связана, во-первых, со значительной девальвацией гривны и инфляцией в Украине за последние 10 лет. Во-вторых, с первоначальным периодом, когда новый собственник только знакомился с предприятием, детально оценивал его ресурсы, потребности и возможности… В то же время формировалась стратегия развития предприятия, и постепенно пришло время крупномасштабных проектов», – объяснили корреспонденту «ГМК-Центра» собеседники в «АрселорМиттал Кривой Рог».

АМКР защитил в материнской компании ArcelorMittal программу развития и получил под нее значительное финансирование.

«У нас появилась возможность одновременно вести сразу несколько крупных проектов. Только за 2018 год наши капитальные и операционные затраты составили $443 млн – никогда нам еще за год не удавалось осваивать такие объемы», – отмечают в пресс-службе комбината.

За прошедшие 10 лет промышленная компания «Интерпайп» вложила более $1 млрд в производственные мощности.

«Мы построили с нуля металлургический завод «Интерпайп сталь» стоимостью $700 млн. Около $300 млн вложено в модернизацию производства труб и ж/д продукции», – рассказали в «Интерпайпе». Однако в компании не уточнили объем капитальных инвестиций за последние два года.

Рекордные вложения

Инвестпрограмма группы «Метинвест» (объединяет металлургические и горнорудные активы) в прошлом году составила $900 млн и стала рекордной для группы за последние 7 лет.

На комбинате «Запорожсталь» (Запорожье) корреспонденту «ГМК-Центра» рассказали, что с момента смены собственника в 2012 году предприятие реализует масштабную комплексную программу экологической модернизации.

«В этот период в экологическую реконструкцию предприятия инвестировано более 10,6 млрд грн», – подчеркивают на предприятии.

Ремонт и модернизация

В пресс-службе Днепровского металлургического завода (ДМЗ, Днепр; входит в состав группы DCH Александра Ярославского) сообщили, что в 2017-2018 годах объем инвестиций составил более $15 млн.

«Инвестиции направлены на выполнение капремонта доменных печей и коксовых печей, а также на установку турбогенератора на площадях ТЭЦ», – уточнили на ДМЗ.

Постепенно выходит из кризисного состояния Днепровский меткомбинат (Каменское; официально контролируется корпорацией ИСД), который в 2017 году несколько месяцев вынужденно простаивал. Летом 2018 года администрация предприятия анонсировала ряд проектов модернизации производства, направленных на снижение загрязнения окружающей среды.

Планы на год

В «Укрметаллургпром» говорят, что в 2019 году предполагается увеличение объема капитальных инвестиций металлургическими предприятиями Украины.

«Наша цель на 2019 год – достичь объема инвестиций в $450 млн», – поделились в АМКР.

Общий объем капитальных инвестиций в развитие производства криворожского комбината в 2018-2022 годах увеличится с $1,5 млрд до $1,8 млрд.

«Среди основных проектов, запланированных на этот период – капитальный ремонт доменной печи №9, строительство новых установок придоменной грануляции шлака для доменной печи №9, новой электровоздуходувки на ТЭЦ-3, реконструкция агломашин №1 и №4, аглоцеха № 2, строительство хвостохранилища «3-я карта» и ряд других», – сообщили на предприятии.

По данным «ГМК-Центра», инвестиционная программа «Метинвеста» в текущем году также увеличится.

Трубные перспективы

В «Интерпайпе» после строительства современного электросталеплавильного передела сконцентрировались на финишных линиях по выпуску премиальной продукции. У компании большие планы и по колесному направлению: расширить существующие мощности по механической обработке колес и выполнению специальных финишных операций, зайти на рынок колес для пассажирских вагонов и расширить производство осей.

«Оборудование для этих линий уже выбрано, контракты на его поставку заключены. Мы должны получить его ориентировочно в 2019 году», – рассказали в «Интерпайпе».

Также в текущем году в компании ожидают поставки двух линий для нарезки резьбовых соединений обсадных труб и производства муфт. В планах на этот год –вывести на плановые мощности и стабилизировать работу линии финишной обработки труб, установленной в цехах «Интерпайп Нико Тьюб» в 2018 году.

Печи починяем

В планах ДМЗ на 2019 год – капитальный ремонт доменной печи №2, капитальный ремонт прокатного цеха №1.

На Днепровском МК в краткосрочной перспективе запланирована замена или капитальные ремонты агломерационных машин, доменной печи №9, продолжение реконструкции охладителей конвертерных газов на конвертерах №1 и №2, ремоторизация тепловозов.

С целью повышения качества выпускаемой продукции на ДМК запланировано финансирование мероприятий по реконструкции системы охлаждения непрерывно литой заготовки на МНЛЗ №1 и №3, автоматизации процессов в прокатном производстве (стан 400/200, стан производства шаров).

«В 2019 году продолжится работа по обновлению вспомогательного оборудования ремонтных цехов комбината», – цитируют на сайте предприятия Алексея Пяткова, начальника инвестиционного отдела ДМК.

«Если какие-то направления не финансировать, то есть риск возникновения сбоев в единой технологической цепочке, внеплановых простоев, – резюмируют в «АрселорМиттал Кривой Рог». – Это может привести к потерям производства промежуточной и конечной продукции. Сбой на одном участке может грозить коллапсом всему производству».

Продолжение серии публикаций об инвестициях в модернизацию метпредприятий читайте во вторник, 5 марта