(c) shutterstock.com
4 июня правление «Укрзалізниці» приняло решение о запуске «длинных договоров» – контрактов с согласованными сроками и объемами перевозок в вагонах УЗ. А уже с 5 июня начался прием заявок для получения услуг по этому документу.
«Этот продукт не согласовывался долгое время в УЗ, его тормозили на многих этапах, но в связи с позицией наблюдательного совета, членов правления и моей личной нам удалось перейти от слов к делу! И отныне мы имеем возможность заключать договоры с рынком на прозрачных стабильных условиях и гарантировать качество нашей услуги относительно подачи вагона и транспортировки на долгий срок», – написал на своей странице в Facebook Роман Веприцкий, директор по инфраструктуре «Укрзалізниці», и.о. члена правления госкомпании.
GMK Center решил разобраться, в чем суть новинки и кому будет выгодно заключать с «Укрзалізницею» долгосрочные договоры на грузоперевозки.
В рамках нового договора, текст которого доступен здесь, можно заключать контракты сроком на 9-12 месяцев на перевозку грузов в вагонах УЗ.
«Чем длиннее будет срок заказа услуги перевозок, тем ниже и выгоднее будет цена за пользование вагонами компании», – поясняет Иван Юрик, и.о. главы правления АО «Укрзалізниця».
В частности, стоимость аренды одного зерновоза в сутки, согласно договору, снизится с 682 грн (для 9-месячных контактов) до 584 грн (для 12-месячного договора), а полувагона – с 632 грн до 546 грн соответственно.
К другим важным условиям договора можно отнести:
При этом госперевозчик изначально может согласовать заказанный объем вагонов не полностью, а частично.
«К участию допускаются заказчики, которые за аналогичный период предыдущего года осуществляли среднемесячную погрузку вагонов в количестве не меньшем, чем отмечается в заказе», – указывают в УЗ.
Ключевой момент в договоре – взаимные санкции за невыполнение его условий. Согласно договору, «Укрзалізниця» в случае подачи под погрузку вагонов в количестве меньшем, чем определено в заявке, уплачивает неустойку. Со своей стороны, заказчик в случае невыполнения согласованного заказа в целом или погрузки и отправки представленных перевозчиком под погрузку вагонов в количестве меньшем, чем в заявке, также уплачивает неустойку. С заказчика неустойка может списываться автоматически с его лицевого счета в последний календарный день каждого месяца. Неустойка не начисляется в случаях, когда вагоны не были поданы по вине перевозчика.
В УЗ благодаря новому продукту хотят уменьшить операционные расходы путем долгосрочного планирования и равномерного получения доходов от использования вагонов в течение года, а также частично решить проблему с профицитом зерновозов и полувагонов. В случае успеха эксперимента в УЗ могут увеличить парк вагонов, задействованных в этом проекте.
Условия этого договора должны быть интересны:
Участники рынка позитивно оценивают инициативу «Укрзалізниці». По словам Андрея Кириковича, главы ОО «Украинская железнодорожная ассоциация», гендиректора компании «Амадеус Марин», долгосрочные договоры – это абсолютно новый формат взаимодействия госмонополиста с грузовладельцами, в отличие от распиаренной маршрутизации. Это абсолютно рыночный механизм взаимодействия. УЗ предложила реальные и конкретные условия предоставления вагонов со своей стороны, тем самым простимулировав долгосрочное планирование перевозок со стороны грузовладельцев.
В частности, как отмечают в ПАО «Донбассэнерго», осуществляющем ж/д транспортировку угля на постоянной основе, долгосрочный договор с грузоотправителем, безусловно, представляет особый интерес и дает выгоду.
«Благодаря заключенному долгосрочному договору об организации перевозок будет обеспечена четкая координация деятельности всех участников транспортного процесса – грузоотправителя, перевозчика, грузополучателя. Взаимовыгодные договоренности являются своего рода гарантом соблюдения сторонами добровольно взятых на себя обязательств, связанных с перевозками грузов. Мы рассчитываем, что долгосрочный договор будет способствовать, в том числе, получению компанией понятного графика загрузки и выгрузки. «Донбассэнерго», заключая долгосрочный договор, сможет рационально использовать свои ресурсы — человеческие и денежные, а также планировать перевозки на перспективу», – подчеркивает Олег Ларионов, коммерческий директор ПАО «Донбассэнерго».
Самый существенный плюс этого документа – возможность долгосрочного планирования перевозок. В современных условиях производства логистика занимает решающие позиции в конкурентных состязаниях. Возможность долгосрочного планирования существенно улучшает конкурентные преимущества. Грузоотправители, ориентированные на форвардные контракты, высоко оценят это предложение от УЗ.
«Текущая редакция документа выгодна только крупным грузоотправителям – с объемом отправок не менее 200 вагонов в месяц, что в среднем составляет 13 тыс. т груза. Грузоотправителю стоит внимательно изучить пункт договора об ответственности сторон и разобраться, в каких случаях заявка на вагоны может быть отклонена. Эти пункты договора должны быть более прозрачны», – поясняет Андрей Кирикович.
Новый формат работы с УЗ выдвигает дополнительные требования и к грузоотправителям, не все из которых умеют планировать свой объем грузоперевозок на длительный период. Кому-то из них понадобится время на адаптацию к условиям договора, у других ситуация сложнее.
Во-первых, часть грузоотправителей заинтересованы только в сезонных грузоперевозках, а во-вторых, нужно признать общую сложность планирования объема производства и перевозок в текущих экономических условиях. Для многих актуален вопрос, будут ли заказы и гарантированный поток грузов уже через месяц, квартал или полгода.
Достаточно вспомнить, что за январь-апрель промпроизводство в Украине сократилось на 7,9%, в том числе в апреле этот показатель упал на 16,2% по сравнению с соответствующим месяцем прошлого года. На этом фоне объем ж/д грузоперевозок за четыре месяца уменьшился на 7,5% – до 96,8 млн т.
Также из минусов можно отметить наличие не особо понятных ограничений в доступе к такой услуге. Документ предусматривает прямой запрет в доступе к долгосрочным договорам для компаний, которые ранее не работали с УЗ и не имели в прошлом периоде достаточного количества отправок. Создается двоякая ситуация: с одной стороны – попытка продемонстрировать клиентоориентированность, с другой – выборочный подход к заказчикам.
«Госперевозчик никак не может избавиться от желания «карать и наказывать». Я считаю, что для нового продукта условия ответственности сторон должны быть более прозрачными и более лояльными. А именно, почему бы не предложить в этом документе возможность подведения итогов работы по окончанию согласованного периода, а не взыскивать штрафы каждый месяц. Этот документ также подтверждает назревшую необходимость лишить УЗ права и возможности распоряжаться средствами грузовладельцев, которые предоплачены перевозчику, по своему усмотрению в одностороннем порядке, – резюмирует Андрей Кирикович. – Надеюсь, что «шероховатости» нового документа будут быстро устранены в процессе реальной работы».
Украинские экспортеры крайне зависят от полного и своевременного возмещения налога на добавленную стоимость, поскольку это…
В 2023-2024 гг. украинский строительный рынок показал положительную динамику за счет активизации экономической активности в…
Британская металлургия проходит сложную трансформацию, вызванную необходимостью замены устаревших мощностей. Этот болезненный процесс сопровождается падением…
Первые шаги к мировому лидерству в производстве стали Китай начал делать 30 лет назад. Амбициозная…
В марте 2025 года среднемесячные оптовые цены на сутки вперед в Европе существенно упали на…
Заокеанский рынок был главным экспортным ориентиром для европейской металлургии на протяжении последнего десятилетия. Поэтому возобновление…