Кадровый голод. Почему заводам не хватает рабочих рук

6 февраля во время выступления на VII Национальной конференции участников рынка стального строительства Юрий Гудыма, директор ЮТЕМ-СМК, поделился опытом обеспечения заводов металлоконструкций квалифицированными производственными кадрами. «ГМК-Центр» публикует тезисы его выступления.

Факторы текучести кадров

Производительность и эффективность работы заводов металлоконструкций базируется на трех ключевых факторах:

• оборудование и инфраструктура;
• организация производства;
• персонал и его квалификация.

Учитывая уровень автоматизации производственных процессов на заводах металлоконструкций, быть успешным на этом рынке без квалифицированного персонала крайне трудно. Однако в Украине существует серьезный дефицит квалифицированных кадров. Почему?

Есть несколько ключевых причин:

• общее тяжелое состояние украинской экономики и, как следствие, низкий уровень оплаты труда;
• трудовая эмиграция;
• низкий спрос на рабочие профессии среди молодежи;
• слабая материально-техническая база профессионально-технических образовательных учреждений и несоответствие теоретической и практической подготовки рабочих кадров реалиям работы на заводах.

Наиболее весомой среди всех причин, на мой взгляд, является трудовая эмиграция, которая переросла в проблему национального масштаба. В прошлом году министр иностранных дел Украины заявил, что каждый месяц из страны выезжают 100 тыс. украинцев. То есть каждые 25-30 секунд Украину покидает один гражданин в поисках лучшей работы за рубежом. Более трети украинских промышленных компаний считают трудовую эмиграцию одним из важнейших факторов текучести кадров.

Всего в процессах миграции, по оценкам, участвуют около 7-8 млн граждан Украины. А постоянно на заработках за рубежом находятся более 3 млн. Трудовая миграция представляет серьезную угрозу не только для заводов металлоконструкций, но и для промышленных предприятий в целом – особенно учитывая тот факт, что за годы независимости население страны уменьшилось с 52 млн до 42 млн человек.

Казалось бы, в таких условиях невозможно найти квалифицированных рабочих. Впрочем, решение есть.

Собственный опыт

Проблему дефицита кадров наша компания заметила еще около 8 лет назад. Взяв на вооружение совет Генри Форда «нарубишь дрова сам – согреешься дважды», мы решили создать собственный учебный центр.

В нем обучается производственный и инженерно-технический персонал. Сфера деятельности центра охватывает шесть основных направлений:

• сварочное производство и тепловая резка;
• аттестация специалистов по контролю качества металлов в атомной энергетике;
• ядерная и радиационная безопасность;
• профессиональное образование;
• охрана труда и пожарная безопасность;
• школа менеджмента.

Подробнее стоит рассказать о сварочном производстве, ведь для заводов металлоконструкций это одна из основ производственной деятельности.

Для подготовки сварщиков мы создали три аудитории на 120 посадочных мест и учебный полигон с современным оборудованием, где одновременно могут обучаться 11 человек. Также в центре оборудован компьютерный класс, где, в частности, проводятся тестирования знаний будущих сварщиков.

Подготовку сварщиков можно условно разделить на две части: обучение и процесс аттестации. И то, и другое осуществляется в соответствии с международными требованиями.

Также центр проводит сертификацию персонала в сфере сварки и выдает удостоверение (сертификат сварщика), соответствующий нормам ISO 9606-1 и 9606-2. Такой сертификат позволяет абсолютно легально работать в странах ЕС. Поскольку многие украинские сварщики ищут работу за границей, эта услуга стала весьма популярной.

Нужно ли создавать такие учебные центры на каждом заводе металлоконструкций? Мое мнение – нет. Это требует миллионных инвестиций. А вот идея создания подобных региональных центров достаточно перспективная: заводы получили бы возможность повышать квалификацию своих работников, обеспечивать аттестацию процессов сварки, сертификацию персонала.