ІТ-отрасли не существует

Во-первых, ІТ/digital – это не самодостаточная отрасль, а инструмент и катализатор развития других секторов экономики. Если этого нет, нет и вклада ІТ в местную экономику – они обслуживают чужие.

Идею ІТ как инструмента и катализатора активно продвигал High-tech office Ukraine в рамках программы Digital Agenda Ukraine. Но, к сожалению, она проникла далеко не во все круги ІТ – большинство, по моему мнению, считают себя частью самодостаточной и очень ценной для экономики Украины отрасли. Хотя, например, по вкладу ІТ в промышленность Украина занимает 92-ю позицию из 100 стран мира.

Во-вторых, в мире давно произошла детализация на многочисленные диджитал-направления по секторам экономики: FinTech (диджитал в финансовой сфере), MarTech (маркетинг), CleanTech (чистые технологии и зеленая энергетика), MilTech (ОПК), Industry 4.0 (промышленность, частично энергетика и инфраструктура), Logistic 4.0 (логистика и транспорт), AgriTech (сельское хозяйство), EdTech (образование) и т.д. Эти сферы очень разные, каждая со своей спецификой, своими игроками, своими тенденциями. Если вы не следуете им – в глобальном масштабе, в своей стране – you are lost и можете претендовать разве что быть дешевыми мозгами для иностранных фирм.

Такой фокус по отраслям и секторам необходим, поскольку предприятия в эпоху Industry 4.0 переходят на цифровые модели. Поэтому очень важно понимать, как это происходит в конкретных секторах экономики.

В Украине процесс диджитальной сегментации только начинается. Я не видел документов национального уровня, где соответствующие сегменты были бы четко «разложены по полочкам», где были бы описаны ориентиры по их развитию. Государственные учреждения имеют привычку игнорировать сегментацию и смешивать все в кучу под гордым названием «ІТ».

В-третьих, в мире выделяют кросс-секторальные технологические сегменты, которые в эпоху Industry 4.0 приобретают большое значение: кибербезопасность, ІоТ-ІІоТ, data-science/AI, робототехника и т.д. В этом направлении у нас наблюдается значительно большая активность, но процессы консолидации на уровне экспертов заметны только в сегменте AI. Между тем РФ утвердила 9 таких сегментов на государственном уровне и активно инвестирует в них.

Чтобы ІТ действительно вносили вклад в экономику Украины, а не способствовали утечке талантов из страны, по всем сегментам должны осуществляться структурирование, систематизация, учет новаторов, политика перехода «от мозгов – к продуктам» и т.д. Поэтому на этом этапе развития каждому сообществу стоит разделяться и выполнять соответствующую «домашнюю работу», а впоследствии – консолидироваться. Простой пиар ІТ пока приносит больше вреда, чем пользы. Нужны четкая согласованная политика по второму и третьему пунктам и консолидация экспертов.

К сожалению, настоящая консолидация – очень редкая вещь в Украине. Консолидирующие движения должны делаться по четырем направлениям и вести к формированию соответствующих государственных политик:

1. консолидация внутри каждого из хххTесh;
2. по кросс-секторальным технологическим сегментам;
3. определение точек пересечения между этими сегментами с формулировкой общих вызовов;
4. синтез на уровне национальной диджитал-стратегии.

В течение последних трех лет мы двигались несколько хаотично, перескакивая или недостаточно консолидируя достижения на отдельных уровнях. Нельзя сказать, что их нет. Например, по Industry 4.0 мы выпустили полноценный обзор инноваторов и инноваций 4.0. Что-то подобное видели и по FinTech и AgriTech. Но это мизер, поскольку коммуникации и координация на общенациональном уровне остаются огромной проблемой.

По материалам публикации Александра Юрчака в Facebook

Публикуется с разрешения автора