Государство должно поддержать возвращение ветеранов в промышленные регионы – «Метинвест»

Восстановление Украины начнется с индустрии, поэтому государство должно сотрудничать с бизнесом, чтобы ветераны и переселенцы могли работать и жить в промышленных регионах. Об этом во время «Диалогов с NV. Бизнес и новая реальность» рассказала директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом группы «Метинвест» Татьяна Петрук.

По ее словам, проблемы с привлечением персонала ощущают все отрасли экономики. В частности, в «Метинвесте» сейчас открыто около 4 тыс. вакансий.

Татьяна Петрук отметила, что в сентябре компании впервые удалось изменить тренд – отток кадров оказался меньше найма. Однако на рынке невозможно найти квалифицированных специалистов, поэтому группа принимает всех желающих, рассчитывает на собственные силы и переобучает персонал.

Компания провела аудит всех профессиональных программ, сократила их сроки и обучает прямо на рабочем месте. Кроме того, «Метинвест» использует все возможные каналы для привлечения работников, в том числе и ветеранов войны, готов обучать за свой счет, предоставлять жилье и обеспечивать достойную оплату труда.

«В то же время бизнес не может полностью заменить государство – необходима совместная программа поддержки и разделение расходов», – отметила Татьяна Петрук.

Учитывая, что предприятия «Метинвеста» расположены рядом с линией фронта, компания создала экосистему для привлечения ветеранов, проведя опрос и определив их реальные потребности. Кроме того, бывшие военные и все желающие могут получить новую профессию в университете «Метинвест Политехника».

С начала полномасштабной войны также изменилась ситуация с привлечением женщин на определенные позиции в ГМК, которые раньше считались «мужскими». Так, сейчас в структуре персонала «Метинвеста» уже 30% женщин: они работают машинистками крана, электромонтерами и даже на самосвалах в карьерах.

Директор по устойчивому развитию и взаимодействию с персоналом «Метинвеста» также прокомментировала влияние решения, позволяющего мужчинам выезжать за границу. В сентябре из компании ушли 217 мужчин в возрасте 18-22 лет.

«Доля таких увольнений выросла в пять раз, поэтому все наши усилия по сотрудничеству с профтехами, профориентации, созданию программ «Первое рабочее место» и «Молодой специалист» фактически свелись на нет. Это болезненно ударило по бизнесу, особенно в металлургической отрасли, где традиционно работают мужчины», – пояснила она.

Среди других инструментов привлечения молодежи – программа возвращения украинских студентов, которые учатся за рубежом, в частности в Великобритании.

«В этом году мы, наверное, впервые в Украине организовали для студентов такую практику: провели профориентацию и показали работу предприятий в Великобритании. Дети проходят стажировку на наших европейских и украинских активах. Сейчас главное – возвращать молодежь, ведь после войны в Украине появится множество рабочих мест», – отметила Татьяна Петрук.

Напомним, что один работник в металлургии создает около восьми рабочих мест в смежных отраслях – от транспорта и энергетики до сферы обслуживания, подчеркнул начальник управления координации внешних проектов офиса генерального директора группы «Метінвест» Сергей Скорбун. Для горнодобывающей промышленности этот коэффициент составляет 1:4. Поэтому крупные экспортные компании нуждаются в системной поддержке государства.