Договорные трудовые отношения – это шаг в современность и определенность. Подписав один раз письменный трудовой договор, работник и работодатель определяют все «правила» трудовых отношений без лишних документов, таких как должностная инструкция, правила внутреннего трудового распорядка или коллективный договор, которые уже теряют актуальность в эпоху перехода на организацию дистанционной работы.

13 апреля 2021 Верховная Рада зарегистрировала законопроект №5371, которым предлагается упростить регулирование трудовых отношений в сфере малого и среднего предпринимательства и уменьшение административной нагрузки на предпринимательскую деятельность путем заключения трудового договора в условиях договорного режима регулирования трудовых отношений, что отличается от условий КЗоТ Украины.

Выделю основные изменения, которые могут касаться работодателей в случае принятия этого документа.

Добровольное дело

Договорный режим применяется только на добровольной основе между работниками и работодателями. Запрещается принуждение работника к заключению трудового договора, содержащего условия, в отношении которых между работником и работодателем не достигнуто взаимное согласие.

Поэтому переход на такой договорный режим возможен только с согласия работника, которое может быть в виде подписанного трудового договора или договора и заявления работника, которое дополнительно подтвердит его волеизъявление относительно установления договорного режима трудовых отношений. Вносить изменения в трудовую книжку или издавать отдельно приказ не нужно.

Когда можно установить договорный режим

Договорный режим могут применять только работодатели со штатом не более 250 человек и с теми работниками, размер заработной платы которых составляет не менее 8 размеров минимальных зарплат, то есть 48 тыс. грн в месяц.

Следовательно, право на применение договорного режима будут иметь не все работодатели и работники. Это ограничивает круг участников трудовых отношений, которые хотят определить индивидуальные условия.

При этом минимальный размер зарплаты является слишком большим и недосягаемым для многих работников, которые имеют меньшую зарплату и поэтому лишены такого права. Это недопустимо с точки зрения принципа равенства.

Форма договора

Договорный режим предусматривает возможность установления непосредственно трудовым договором индивидуальных условий труда работника (ст. 495 КЗоТ). В случае применения договорного режима регулирования трудовых отношений надо будет заключить письменный трудовой договор в условиях договорного режима регулирования трудовых отношений. Такой трудовой договор может быть как бессрочным, так и срочным, который заключается на определенный срок или на время выполнения определенной работы.

Законопроект навязывает определенную форму трудового договора с целым рядом существенных условий договорного режима регулирования трудовых отношений, соблюдение которых является обязательным. В таком случае теряется сама суть самостоятельности определения условий договора сторонами, а не законом.

Поэтому работодателю и работнику следует в трудовом договоре прописать следующее:

Отпуска по другим правилам

В условиях договорного режима ежегодные отпуска и отпуска без сохранения заработной платы предоставляются работникам с учетом следующих особенностей:

Конкретный период и очередность предоставления ежегодных отпусков согласовывается между работником и работодателем в трудовом договоре. Стороны вправе сами определить необходимость и порядок уведомления работника о дате начала отпуска. Напомню, что сейчас работодатель обязан за две недели письменно уведомить работника о начале ежегодного отпуска (ст. 7, 8 Закона об отпусках). Несоблюдение этого условия может привести к штрафу от Гоструда.

Предлагается согласовать порядок переноса ежегодного отпуска, в том числе прописать в трудовом договоре возможность работодателя перенести ежегодный отпуск без согласия работника.

Сроки выплаты заработной платы

Размер зарплаты при договорном режиме не может быть меньше минимальной зарплаты, то есть на сегодняшний день это не менее 6 тыс. грн.

В какие сроки будет выплачиваться заработная плата, работодатель и работник могут договориться в трудовом договоре, но это должно быть не менее одного раза в месяц. Если об этом не написано в договоре, зарплату нужно выплачивать два раза в месяц (аванс и основная).

Кроме того, предоставляется возможность указать размер зарплаты в иностранной валюте, однако обязательно с указанием эквивалента и выплатой в гривнах.

Увольнение работника

Работодатель имеет право по собственной инициативе в одностороннем порядке расторгнуть трудовой договор с работником. Однако с обязательной выплатой денежной компенсации в сумме и в порядке, которые стороны определят в трудовом договоре, но не менее размера трех минимальных заработных плат, то есть на сегодняшний день это 18 тыс. грн.

Есть три варианта одностороннего увольнения:

  1. Путем подписания сторонами дополнительного соглашения о расторжении трудового договора;
  2. Путем направления работнику письменного уведомления в порядке, которые стороны определят в трудовом договоре;
  3. Заказным почтовым отправлением работнику с описью вложения официального уведомления о расторжении трудового договора.

При отправке работнику уведомления о расторжении трудового договора средствами почтовой связи трудовой договор считается расторгнутым со следующего рабочего дня после даты вручения работнику официального уведомления работодателя о расторжении трудового договора или через пять календарных дней со дня поступления почтового отправления работодателя в почтовое отделение по адресу работника.

Без согласования профсоюза

Работник и работодатель при договорном режиме могут договориться об особом порядке привлечения работника к работе в сверхурочное и ночное время, в праздничные, выходные и нерабочие дни с указанием размера оплаты такой работы. Но размер зарплаты не может быть меньше размера, определенного ст 72, 106, 107, 108 КЗоТ Украины (оплата в двойном размере).

Привлечение таких работников к сверхурочной работе может осуществляться без разрешения выборного органа первичной профсоюзной организации.

Согласие выборного органа первичной профсоюзной организации на расторжение трудового договора по инициативе работодателя с работником, который является членом действующего на предприятии профсоюза, не требуется, если такое условие предусмотрено трудовым договором.

Выводы

Я поддерживаю идею договорных трудовых отношений между работником и работодателем, поскольку это облегчает документооборот и уменьшает риски получить штраф от Гоструда, как сейчас, например, за отсутствие должностной инструкции или правил внутреннего трудового распорядка. Однако предложенные изменения только частично смогут урегулировать договорные трудовые отношения, поскольку:

Пандемия заставила компании ГМК быстро менять и совершенствовать свои методы и инструменты работы с персоналом. При этом все традиционные насущные вопросы, касающиеся сотрудников и производства, – зарплаты, борьба с оттоком кадров и привлечение новых сотрудников – тоже никуда не делись.

Уроки пандемии

У любой, даже самой патовой ситуации есть две стороны. Ситуация с коронавирусом показала нам, что условия неопределенности и форс-мажора могут возникать из ниоткуда, и мы должны быть к ним готовы.

Когда весной 2020 года был введен карантин, мы все думали, что месяца через два все будет по-прежнему. Но прошел год, и мы понимаем, что привычный нам формат жизни и работы уже не вернется в чистом виде.

Год назад было непросто принять решение и оперативно организовать для сотрудников возможность удаленной работы, потому что на непрерывном производстве и в условиях тогдашней паники любые решения давались с трудом.

Все процессы приходилось выстраивать с нуля и быстро. Нам удалось с самого начала наладить коммуникацию с нашими сотрудниками. Мы постоянно информировали их о том, что и как нужно делать, куда обращаться. У нас заработала линия психологической поддержки, где сотрудники могут бесплатно получить консультацию психолога в случае тревоги или непонимания ситуации. Мы запустили чат-бот для сотрудников с горячими кнопками, если вдруг понадобятся поддержка и помощь.

Коронакризис оказался для нас временем возможностей, которое мы использовали на полную. Проанализировали много кадровых процессов, а также эффективность расходования средств.

В иной ситуации на принятие решений понадобилось бы много времени, но в условиях карантина всё приходилось тестировать и внедрять максимально быстро. Многие идеи для кадровых мероприятий пришли только благодаря тому, что мы оказались в совершенно новых условиях, с которыми раньше никто не сталкивался.

Зарплатная ситуация

Одним из самых важных вопросов для работников отрасли остается уровень зарплаты. Разумеется, все мы хотим зарабатывать больше. Однако уровень справедливой зарплаты определяется прежде всего рынком и зависит от наших навыков и знаний, от того, чем мы ценны для работодателя. На зарплаты влияет масса внешних и внутренних факторов.

Чтобы понимать, насколько наши зарплаты соответствуют рынку, мы постоянно используем всю доступную информацию из внешних источников. В частности, справочник зарплат консалтинговой компании Hay Group. Они предлагают аналитику по рынкам многих стран и по категориям персонала. Эти исследования – мировой бенчмарк, их используют все ведущие компании во всех странах. На этой информационной базе мы постоянно, как только появляются обновленные данные, сравниваем наши зарплаты со сложившимся их уровнем на других предприятиях и в других отраслях в Украине и мире. Также мы используем данные Федерации металлургов Украины, чтобы понимать сложившийся уровень зарплат в отрасли и по основным профессиям.

Для нас очень важно оставаться конкурентными в стране и регионе. Уровень зарплат в «АрселорМиттал Кривой Рог» выше, чем в среднем по отрасли. По некоторым профессиям мы находимся на первом месте. Понятно, что не по всем. Платить выше рынка лишь для того, чтобы быть первыми, наверное, нелогично.

В марте руководство предприятия приняло решение о повышении зарплат с 1 мая на 5%. Для отдельных категорий персонала, чья зарплата находится ниже рынка, процент повышения будет больше. На сегодня у нас возник определенный разрыв между грейдами и «внутренней справедливостью», когда у работника серьезные задачи и большая ответственность, а зарплату он получает на уровне того, у кого такой ответственности и задач нет.

Будет ли дополнительный пересмотр зарплат в этом году? Любое решение – это решение для конкретного момента времени. Поэтому мы продолжаем анализировать рыночную ситуацию и зарплаты в отрасли, изучаем необходимость и возможности увеличения доходов сотрудников.

Важно понимать, что наш комбинат – это прежде всего стабильность, регулярная возможность получать свою зарплату и твердо на нее рассчитывать. Уже год экономику страны штормит ограничениями и неожиданными локдаунами, многие в малом бизнесе потеряли работу и доходы. В металлургии и на нашем предприятии все осталось как было – стабильная работа, стабильные социальные гарантии, стабильный пересмотр зарплаты. Это много значит в наше турбулентное время. Мы уже видим, что это понимание повлияло на наших сотрудников, – на предприятии очень снизился отток кадров.

Инвестиции в кадры

На сегодняшний день у нас самый высокий уровень укомплектованности по основным профессиям, которые непосредственно обеспечивают производственный процесс. Но предприятию всегда не хватает людей с узкоспециализированными, редкими навыками, хотя их специальность может и не быть уникальной. Например, нам не хватает токарей и электромонтеров. В отдельные моменты потребность в них может становится критичной.

Поэтому мы стараемся самостоятельно готовить для себя кадры, чтобы не зависеть от рынка труда. У нас действуют программы, в рамках которых мы обучаем стажеров. Прежде всего мы ориентируемся на молодежь и желание молодых людей расти и развиваться.

Для нашего нового проекта, фабрики окомкования, мы совместно с двумя криворожскими университетами – Криворожским национальным университетом и Государственным университетом экономики и технологий – подготовим 300 молодых сотрудников. Для этих целей «АрселорМиттал Кривой Рог» в рамках программы «Новая фабрика» заключил меморандум о новой бакалаврской программе с вузами и Министерством образования и науки Украины. Ожидается, что наши инвестиции в эту программу за три года составят около 70 млн грн. Эти средства предприятие планирует вложить в обучение студентов, стипендии, зарубежные стажировки, создание комфортабельных общежитий и современных аудиторий. Самым амбициозным и активным мы гарантируем трудоустройство на нашей инновационной и экологичной фабрике.

Престиж профессии

Кто-то скажет, что сегодня металлургия далеко не самая привлекательная отрасль для работы. Наша задача, как одного из крупнейших работодателей, – восстановить кадровую привлекательность нашей отрасли. Каждый день мы своими руками и инженерными решениями создаем то, без чего человечество не научилось обходиться, ведь сталь – повсюду. Люди еще не нашли альтернативы этому материалу. В нашей кадровой политике мы ставим задачу продемонстрировать престижность металлургии и привлекательность инженерных специальностей.

«АрселорМиттал» – это компания возможностей. Тот, кто хочет, может добиться всего. Если сотрудник не боится новых задач и вызовов, если он готов брать на себя ответственность – для него открыты все двери. И в «АрселорМиттал Кривой Рог» таких примеров множество. Среди нашего менеджмента очень много людей, которые выросли здесь. Только внутренняя готовность и желание развиваться могут продвинуть каждого по карьерной лестнице. Нужно осознанно инвестировать время в свое развитие. Со своей стороны компания обеспечивает возможности для этого. Поэтому нужно не бояться учиться и развиваться, чтобы стать лучшим.

На протяжении нескольких последних лет компания «Сентравис» при подборе персонала все больше времени и внимания уделяет целям и ценностям кандидатов, а не только их профессиональным качествам. Наша команда сформировала матрицу ценностей, среди которых такие, как ответственность, доброта, развитие, признание достижений, командная работа. Руководствуясь этими принципами, мы строим нашу корпоративную культуру.

Наша специализация – производство бесшовных труб – связана с рабочими и техническими специальностями. К сожалению, всё меньше молодых людей выбирают для учебы технические ВУЗы. Это сужает для нас круг потенциальных сотрудников в будущем.

Поэтому мы начинаем работу с молодым поколением еще со школ, рассказываем о бренде «Сентравис» как о надежном работодателе, о престиже рабочих и технических профессий, о том, как попасть к нам на стажировку и построить карьеру в компании. Дальше наша компания отслеживает их развитие, обучение, лучшим дает именные стипендии, берет на практику, а затем – на работу.

В рамках сотрудничества с Никопольским профессиональным колледжем раз в год мы участвуем в ярмарке вакансий, где общаемся со студентами и стипендиатами, рассказываем о преимуществах прохождения практики и дальнейшего трудоустройства.

Если говорить о заработных платах, то новички и выпускники ВУЗов получают около 75-80% от размера зарплаты своих более опытных коллег. Например, прокатчик-вальцовщик – от 8 тыс. грн, стажер-инженер – от 20 тыс. грн.

Быстро меняющийся технологический мир ставит перед нами всеми новые вызовы, которые требуют дополнительных знаний. Одно из них – это владение английским языком. «Сентравис» работает на мировом рынке, к нам приезжают клиенты и партнеры из других стран, и абсолютно любой сотрудник должен быть готов к коммуникации с ними. Это требование времени для любой компании, которая конкурирует с лучшими в мире.